技術部是一個在掌握行業客戶詳細資訊基礎上，根據使用者需求，為使用者提供全面的解決方案，包括系統模式，技術路線和技術方案，並對專案售前建設驗收過程進行統一管理的職能部門。是為使用者創造安全，文明，舒適，方便的工作環境和生活環境的基本保障和堅強後盾。是反映公司服務水準，良好形象和社會聲譽的重要標誌。

技術部部長崗位職責

所屬部門:技術部

直接上級:總經理

直接下級:技術開發專員、技術指導專員、生產統計專員

本職:指導、支援下屬員工的工作，負責重點專案的技術支援，負責與行業協會的業務聯絡工作，負責生產技術部內部的組織管理，完成總經理交辦的其他任務

主要職責與工作任務:

1、指導、支援下屬員工的工作，負責重點專案的技術支援:給予技術開發專員足夠的技術和財力支援，保證新技術開發所需費用;配合技術指導專員做好對下屬單位的技術支援，保證各事業部工程專案的順利進行，使工程上的技術難題得到及時解決;負責編、復、審重點工程專案的實施性施工組織設計;負責重點工程專案施工進度計劃的稽核，提出合理化建議，並實施動態管理與監控;負責重點工程專案質量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設計、製造、施工質量進行跟蹤檢測、驗收和評審;負責對下屬單位關鍵技術的諮詢服務;配合總工程師組織做好全面質量管理工作;配合做好ISO9000質量體系檢查及評審工作。

2、負責與行業協會的業務聯絡工作:與行業協會建立並保持良好的合作關係;負責新技術的引進、推廣和應用;代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。

3、負責生產技術部內部的組織管理:負責制定生產技術部月度、季度、年度工作計劃，並組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作計劃，並督促執行;負責部門內人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;負責部門內工作任務分工，合理安排人員;負責控制部門預算，降低費用成本。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。

權力和責任:

權力:

對重點工程的施工進度計劃有調整建議權

對重點工程有監督、檢查權和改進建議權

有部門內工作計劃的制定權

有與行業協會與相關政府機關的聯絡權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

本部門預算內的費用使用權

責任:

對本部門的整體工作績效負責

有對重點工程專案進行技術支援的責任

有對關鍵技術提供諮詢服務的責任

對下屬人員的工作負直接領導責任

考核指標:

員工滿意度、部門合作滿意度

新技術開發、應用的數量與質量

下屬單位對技術支援的滿意度

部門內費用控制情況

重要任務完成情況