這又是一起因為民營醫院的問題，而引發的糾紛。

問題究竟出在哪裡？

應該如何解決？

民營醫院的出路何在？

國家衛健委在去年9月份，下發了《關於開展“民營醫院管理年”活動的通知》。通知顯示，從2020年8月到2022年12月，在各級各類民營醫院開展“民營醫院管理年”活動，該活動包括規範民營醫院執業行為、保障民營醫院醫療質量和醫療安全等內容。

用一句話來總結，就是民營醫院得規範起來。如何規範？即在醫療質量及醫院管理方面，民營醫院接受和公立醫院同等的監管。

由此可以看出，國家也已經看到，民營醫院已經到了必須治理的地步了。

截至到2020年6月底，全國醫院的數量已經超過了3.5萬個，其中公立醫院1.2萬個，民營醫院2.3萬個。與五年前相比，民營醫院的數量增長了近50%。無論從規模還是增速角度，民營醫院都已經超過了公立醫院。

而伴隨而來的，是民營醫院不斷曝出的負面新聞。每一個負面新聞的背後，都是民營醫院在快速發展過程中，不斷上演的有關醫療救死扶傷的公益性質與短期商業利益之間的矛盾。部分民營醫院盲目逐利，使得民眾對民營醫院的信任缺失，必然會損害行業的長遠發展。

雖然不能否認，大多數民營醫院都在認認真真的做好醫療服務。但是少數醫院的不良行為，使得一些民營醫院好不容易積攢起來的口碑與信用，可能就因同行的一個負面新聞而頃刻瓦解。因此，規範民營醫院的管理和保障其醫療質量已經迫在眉睫。

根據有關方面的資料統計，民營醫院存在著“虛胖”（醫院數量多，但診療人次低）、“多病”（醫療事故頻發），以及“挑食”（重營銷，輕醫療）等嚴重問題。

有資料統計，選擇到民營醫院就診的，只有公立醫院數字的1/6，這就是典型的“虛胖”問題，和國家對民營醫院的期望相差太遠了，民營醫院的貢獻值也是明顯不夠的。

而在近年來法院所受理的案件中，醫療損害責任糾紛（佔比達82.28%）、醫療服務合同糾紛和健康權糾紛佔比最高，同時，幾乎所有案件都指向了民營醫院。這也就是我們要說的“多病”（醫療事故頻發）的問題。

最後就是“挑食”（重營銷，輕醫療）的問題了。與公立醫院不同，市場營銷一直以來就是民營醫院為提高業務量、增長效益而採取的一項重要舉措。但問題在於，對於部分民營醫院（特別是小而散的民營醫院）來講，其花在營銷上的費用佔比過高，壓縮了其醫療服務的成本，使得醫療質量難以保證。

而更嚴重的是，由於民營醫院，還有私立醫院的不斷增長，醫務人員隊伍嚴重短缺，而高質量的醫務人員首選的還是公立醫院，這又帶來了一個負面影響，民營醫院的醫療質量更加缺乏保障。

那麼應該如何解決呢？

完善制度，嚴格執法，建立長效機制，這都是必不可少的。

我覺得最關鍵的還是應該從根本上明確公立醫院、私立醫院和民營醫院不同的性質，不同的功能和職責，更好的服務和滿足不同群體的就醫需求。

更加合理的分配好醫療資源，裝置設定和醫務人員，合理安排好各級醫療機構逐級就診的原則，有效解決就診人員向三甲醫院過度集中的狀況。

對於私立醫院，就應該在加強監管的基礎上，讓它往高階發展，反正它面向的也是高階客戶，提供高質量，個性化的服務，對於雙方而言，都是大勢所趨。

對於公立醫院，就應該更加合理的安排好各級醫療機構的職責，分層診治，發揮好基層機構的作用，不要把小毛病都集中到三甲醫院來解決，更加有效的疏導人流。

對於民營醫院，首先應該加強監管，重點是醫生質量，以及惡意營銷問題。儘可能將醫療專案納入醫保，減輕公立醫院壓力，最大限度發揮自身優勢。

解決看病難，看病貴，這才是最終的目的！

生活中，由於醫療行業高度的專業性，大多數普通人對於自身病情的性質、嚴重程度和治療方式等情況瞭解得並不清楚，因此在看病求醫的過程中，患者往往都會選擇“聽醫生的”。這是基於良好的醫患關係與對醫生專業性的信任。

但往往就會有那麼一些“老鼠屎”，為了自身利益，去破壞這種信任。而在此期間，處於弱勢的患者往往會被部分黑心醫生“牽著鼻子走”。

要知道，因為過度醫療，該患者為了33萬元的醫療費不得不選擇貸款。且不說這背後有可能會埋下新的隱患，單說用這筆費用治療了五個多月，依然沒有治療成功，這個結果擱在誰身上想必都難以承受。

現在看病並不難，難的是花少錢、看好病。

滿大街新開的藥店，還有診所，這是近幾年街道上的一道美麗風景。而其他實體店一片哀嚎，關門、關店、轉讓。同一條街，二個世界。

又一家黑心的民營醫院出現在我們眼前，一個只需3萬左右就能治好的病，卻坑了患者33萬。整整11倍，這完全不是看病難和看病貴的問題。而是對生命的漠視，和對職業道德的玷汙，為了錢，出賣了靈魂，出賣了職業道德。完全成了金錢的奴隸，沒有良知，沒有人性。

這不是第一家這麼幹的民營醫院，這樣的事情莆田系可以稱之為鼻祖。承包公立醫院的科室，打著公立醫院的旗號，在外招搖撞騙。更可惡的是在手術檯上談價錢，這是幹得斷子絕孫的缺得事，但他們乾的卻是得心應手。一件件的醫療事故，背鍋的永遠都是那個被開除看不到人的醫生。這些都是民營醫院混亂的滄海一角，對民營醫院的加強管理勢在必行。

巨大經濟利益的驅動，成就了醫院的輝煌，本來醫生的宗旨是救死扶傷，患者的依靠和希望，生命的使者；而現在醫院講求的經濟效益，科室層層承包的經濟指標，利益驅動醫護人員的積極性，和為人民服務的初心背道而馳。同時而因此出現的醫患糾分不斷。

糾其原因，還是醫德醫風的嚴重缺失，離奇的經濟負擔轉嫁到患者身上，一幅假肢的成本一百多塊錢，到了患者身就幾萬元；一些進口幾十塊錢的藥賣給患者幾十倍的價錢；到底誰是真正的受益者，顯然不是老百姓。要想改變這種根深蒂固的頑疾，必須從源頭抓起，從制度下手，從道德層面入手；牢固樹立全心全意為人民服務的思想，從講政治的大局來著手；整頓混亂無序的醫療機構和亂收費的現象，讓廣大的人民群眾切實感受到改革開放的紅利。