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  • 1 # 山人濱江

    剛剛步入社會,職業規劃當然很重要。個人建議如下:

    1. 根據自己所學的專業,選擇相關的職業崗位。

    2. 根據自己的興趣和愛好,選擇相關的職業崗位,前提是自己要先預估下自己能不能幹的了。

    3. 工作經驗對剛剛進入社會的年輕人來說是最核心的背書,那就建議你從最基層做起。

    4. 有了一定的工作經驗,社會閱歷,再多培養一些別的興趣愛好,每天都學習一些,精進一些。

    高樓萬丈平地起,題主一定要穩紮穩打,夯實基礎,方能在未來的生活裡立於不敗之地。

  • 2 # 希希irs820

    覺得還是很有必要的但是規劃一定要根據自己的實際情況來要合理 不然達不到這個目標就會放棄那麼計劃也就沒什麼用了 長期以來可能連制定計劃的想法都沒有了 另外 制定好一個計劃以後一定要堅持 最好一個短時期內只制定一個或者兩個計劃 不要制定太多 否則都抓不住(當然你如果智商情商雙高就當我沒說) 我就是自己特別後悔畢業沒有制定什麼計劃 制定了堅持不下來自制力超差 結果現在還是一事無成 不過我看了你的問題想通了 現在自己開始制定一個計劃要兩個月完成 不知道能否實現不說了我要去完成我的計劃了

  • 3 # 春語國學

    這個我首先說點題外話。

    一個人大學畢業就20出頭了。再迷茫幾年就快30了。如果30多歲還沒有找到方向的話,馬上35歲了。35歲之後如果在事業上沒有建樹的話,基本上這個人一生也不會有太大的發展。

    所以在20歲的時候做職業規劃是非常非常關鍵的。

    但是人們在20多歲的時候,往往對自己沒有一個清晰的認識。甚至很多人對哪些事情有興趣,哪些事情有愛好都分不清楚。都是稀裡糊塗的做了哪個工作就在哪個工作長久幹起來,幹了5,6年才發現根本就不適合自己,時間已經耽誤了。

    所以進入社會做職業規劃是非常必要的,我是專門做這個行業的,見多了太多的悲劇。

  • 4 # 談者無語

    初入社會,有必要做職業規劃嗎?

    需要,也不需要說需要,是等你三十歲了,稍微有點成就的時候,應該看一看,我接下來這幾十年的職場之路應該怎麼走。說不需要,是因為很多人一輩子連出頭的機會都沒有,天天掙扎與溫飽之中,你跟他暢談未來十年五年的規劃,還不如給他多加500塊錢工資更管用。長遠是多遠?

    對剛畢業的新人大學生來說,兩年就是長遠的規劃,為啥?

    從啥也不懂,到慢慢能幹活兒,適應崗位和建立交流圈子,順便學習一下人情世故,沒有一年半基本上出不來。所以一畢業你能用兩年的時間來規劃自己:業務能力提高的目標;人際交往能力的目標;就已經很不錯了,可以具體分拆為我用XX天熟悉一項業務,我用XX天提高熟悉的業務的幾個點,我用XX天來熟悉相關業務的幾個方面;又或者是認識多少同事,交多少個朋友,參加多少次跨部門的協調會議,準備幾次彙報的PPT……諸如此類。對於已經畢業了快十年,接近30而立的職場人士而言,恐怕就要考慮五年、甚至十年的規劃了。我記得2010年的時候,我對自己的規劃是:三年內目標年薪50萬;帶自己的團隊(3-6人);成功交付2-3個大型的IT專案;當時我年薪30萬左右,級別不低但是不帶團隊,自己沒有獨立實施過大型的IT專案,說這些的時候老婆表示你吃錯了藥,你以為50萬年薪天上掉下來的啊?我說不然,我提這個規劃不是拍腦袋想出來的,我有自己的理由:30萬年薪,正常每年加薪8-10%,兩年後差不多年薪36萬,跳槽再加40%就有望50萬;我之前已經獨立實施過一些小型的IT專案,做過越南、中國內地兩個工廠IT系統的專案經理,已經有團隊管理的經驗,只是專案裡面的人不是直接彙報給我而已;我參加了5-6個大型的IT系統上線專案,除了幹好自己的本職工作,也在不斷的觀察和學習專案管理的方法,在專案的報告會上積極發言,甚至幫忙做了不少額外的專案管理的工作;確定了目標,認清了自己的現狀,就可以做一個差距分析(Gap Analysis),分析的結果是:需要更多的專案管理經驗;缺少團隊管理經驗和相關的管理知識;學歷有所欠缺,只是本科學歷;所以針對上面的差距(GAP),我報考了MBA,在增添自己學歷砝碼的同時,更加註重提升自己的管理知識和水平,同時在各大招聘平臺上刷簡歷,投簡歷。兩年以後2012年元旦我正式跳槽去了一家荷蘭外企,年薪42萬,算上一些額外補貼差不多45萬,雖然沒有達到50萬的目標,但也算相距不遠了。上面是我的職業生涯供參考。無招勝有招我職場奮鬥了20年,見過不少人,有熱情,有幹勁,很拼很能吃苦。最後咋樣了?最後大多數成為了炮灰……用不著騙大家,10個人進公司,最後晉升主管經理的一般就1-2個,同樣是主管經理的10個人,最後晉升高階經理、總監的也就1-2個人,同樣是高階經理、總監的,最終晉升副總的可能就1個人,甚至還不到。如果把職場看成是遊戲,你得想想你要參加多少場副本(專案),做過多少次任務,投入多少精力和金錢,最後才能成為全服的頂尖玩家?我剛剛做完了一個專案,專案總負責人是我司的全球的企業服務中心副Quattroporte,一個很嚴厲的香港女人(超愛國,對亂港行徑極為反感)。慶功宴上大家聊得比較隨意,我就隨口問她她是怎麼樣考慮自己的職業規劃和生涯的。副Quattroporte很直接的說:“我是個很“懶”的人,最討厭重複勞動,所以會逼自己去想各種可能的方法來少花時間和精力去做事,而達到的結果和別人一樣,甚至比別人更好。”這是不是一種職業規劃?看起來似乎不是,但仔細想想這比那些“目標三年經理,五年總監,十年CEO”的職業規劃,是不是更高屋建瓴一點?

    因為她一直秉承這種“花最小的代價,做最大的成果”的精神,同樣8小時,她的成果永遠比別人多,比別人好,當然升遷也就比別人更快。最後40多歲做到了全球副Quattroporte,在總部也算是呼風喚雨的一號人物了,現在管理7個全球服務中心, 手下員工數千名。

    只有站得更高,才能看得更遠,如果說職業規劃的目的是為了自己看得更遠,那就應該去發掘自己身上最強的潛力,並且運用到工作和職場上去。

    馬雲絕不會職業規劃要成為中國最有錢的人,他的職業規劃只有一個:“讓天下沒有難做的生意”,然後順理成章的建立淘寶、建立支付寶、現在到阿里雲,等等。

    這才是天底下最厲害的職業規劃。

    千言萬語,路是自己走出來的,職業規劃不是光有規劃就能實現的。既要抬頭看天,又要低頭走路,祝願大家職場發展順利!順利加薪升職!

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