社會普遍認為人力資源是一份低入職門檻、低技術含量的工作，隨著年齡的增大，後輩的不斷湧入。個人的價值曲線是呈現倒U字型曲線發展的。事實真的如此麼？如果事實真是如此，我們人力資源者又該如何避免自己被社會無情地淘汰呢？

和很多踏入人力資源行業的小夥伴們聊到為什麼會選擇從事這份職業的時候，很多人戲謔說畢業後找不好工作，便來從事了人力資源工作。事實確實如此，人力資源工作對大學的專業要求並不高，傾向於人力資源管理、心理學、管理學、漢語言文學專業，但除此之外的專業也都並不排斥，只要形象氣質佳、溝通表達能力好的學生，似乎面試幾家公司，都能夠如願進入這個行業。

但我們對同樣一批次時間從事人力資源工作的人跟蹤三至五年，我們會就發現他們之間的薪酬已形成了非常大的差異。有些人這三五年都致力於人力資源某一專業領域的研究與實操，比如基於戰略的組織發展、組織變革工作，基於效能提升的人才發展、人才培育工作或者是基於頂層能力配置的高階獵聘工作，他們五年後的工資總額不少能夠拿到20萬左右的薪資甚至更高；而也有些人則在這三五年更多地從事人力資源基礎性工作，因而三五年後的工資仍然是四位數開頭。

兩者之間的差異就在於第一類人力資源從業者能夠基於價值產出的角度出發去從事這份工作；而第二類人力資源從業者則基於事務的角度出發在工作。第一類人力資源從業者從專業上來說要求是非常高的，他們要求懂得人力資源的基本理論、工具與實踐方法，同時也要懂得所服務的業務部門的業務流程、商業模式、變現方式等業務知識，更要善於平衡好企業與部門之間微妙關係，因此做得好的人力資源從業者，固然就值得企業為其投入鉅額的成本。

我們知道，物以稀為貴，作為一名人力資源從業者自然也是徵詢這個規律的。如果當我們從事了較長時間人力資源工作並認為這份職業適合自己長期發展的情況下，我們要做的，便是不斷精進本人在該專業的專業技能，同時擴充套件自己在團隊管理方面的有效能力，做到人無我有、人有我優，並把自己經驗的優勢轉化為個人整體競爭力的優勢，使得企業對你產生強烈的依賴感。

人力資源是多個與組織、員工相關的模組型工作的結合。當我們致力於在該職業上長期深耕的時候，我們可以透過時間的積累讓自己在每個模組上都有所經驗和建樹。不僅能夠解決企業組織變革、組織發展方面的問題，也能夠給企業戰略發展提供人才配置、人才發展的專業建議；不僅能夠專業、有效、低成本地處理棘手的員工關係問題，也能夠快速、準確、高效地為企業引進適合的人才。

除了專業技能的發揮之外，藉著我們愈來愈豐富的經驗積累，我們能夠嫻熟地處理公司的人際關係，站在老闆的視角去合理處理一些中高層的意見和分歧，有必要的時候能夠透過有效的手段幫助老闆清理某些不合格的中高層領導。這些軟技能，作為一名資質尚淺的人力資源從業者是完全辦不到的，這也正是年資稍久的人力資源從業者的優勢所在。

所以如果想在人力資源行業裡深耕，怕擔心自己隨著年齡增大而被他人所取代，總結起來就兩點：1、深耕本專業，給公司提供有價值的人力資源解決方案；2、積累涉世處事的經驗和人脈，幫助老闆解決核心痛點。

目前來看，我認為除了從事法律、醫生等個別職業外，多數職業與人力資源有著類似的情況，如果做不精，隨著年齡的增大都會面臨被社會無情地淘汰這個局面。那作為從事人力資源工作且並沒有如前者所說那麼專於本專業的從業者，該如何轉型，避免隨著年齡增大而被淘汰呢？

1、儘早佈局P轉M序列。也就是儘早提升自己在管理方面的能力，儘早從一名人力資源執行者向一名人力資源團隊管理者轉變。在這個過程中，我們需要不斷總結過往人力資源工作中得出的經驗教訓，形成自己獨特的做事風格與經驗案例，並加強個人在團隊影響力、個人決策力、人際溝通能力等管理者必備能力方面的培養。當走上了管理崗位，後面的發展路徑便廣闊了許多。

2、儘早思考做一名複合型人才。其實目前每個行業裡面單一型的人才很多，最稀缺的就是複合型人才。而由於我們人力資源工作本身就經常與業務部門打交道，很容易瞭解和掌握該業務部門從事業務工作人員所需具備的基本技能，如果我們能夠再深入一些業務，我們就很有可能成為一名“非人的人力資源從業者”，進而讓自己獲得更大的個人溢價能力。就比如說一名人力資源從業者既懂得人力資源的專業知識與工具，同時又掌握了運營所需具備的專業知識及工作，兩者一結合，他就很有可能被一些從事人力資源運營工作的公司所青睞，以高價來獵取你。

3、可以考慮轉做業務或經營。我認為人力資源的終極出路無非是三條：第一條就是做人力資源顧問；第二條就是轉做業務；第三條就是最後從人力資源總監升任某業務的分管副總直至總經理。

總而言之，人力資源從業者可以透過加深個人給企業創造的人力資源價值來避免隨著年齡增長被企業所淘汰；同時也可以透過轉型發展來謀得更好的發展機會。

其實，HR是少數可以一直做，並且安穩的做到退休的工作崗位之一。

精英菌就見過HR安穩做到退休的。其實，精英菌所在公司也一樣有HR做到退休。其實，安慰做到退休的職業還不少。教師，醫生，財務，HR等等，都可以安穩的做到退休。

HR和其他崗位一樣，也有不同的崗位甚至，從專員到主管，到經歷，到總監，甚至到人力資源Quattroporte，隨著官階的提升，重要性也越發突出。從普通的人力資源工作，社保等，到配合公司的戰略所對應的人力資源戰略，都說明了HR工作的重要性。

所以，如果想讓自己能隨著年齡的增長，不至被淘汰，那麼唯一的就是要學習，不斷的提升自己。讓自己的能力隨著公司的業績增長得到提升，能滿足公司的擴張和發展的需求。在自己的崗位上不斷的得到提升。如此，則可以讓自己變得主動。但是，如果公司的對人力資源的要求不是很高，就是一些基礎性的工作。那麼，一直做下去沒什麼問題。但是，有備才能無患，所以不停的學習才讓自己立於不敗之地。其實，這個道理，在哪個崗位上都是如此，不僅僅是HR崗位。

活到老，學到老，方為職場正途。

此問題你有什麼不同的見解呢？