採購部門的職責是1、 部門規劃職責(1) 負責部門的相關方案擬定、檢查、監督、控制與執行。(2) 負責結合公司營銷與生產方面,來編制本部門的年、季、月度的工作目標與採購計劃。(3) 負責按公司的中長期戰略規劃、結合生產經營計劃,制訂公司採購方面組合的策略方案與執行。(4) 負責定期按銷售、生產等相關部門報表統計資料與公司年度發展計劃作出分析,總結經驗並制定年度採購方案與彙報工作。(5) 參與公司的經營管理委員會工作,提出相關改制方案及建議。2、 採購管理職能(1)組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態,同行主要競爭對手的戰略動態,並結合公司的採購情況與投資發展戰略方案向投資中心提出建議,並上報總經理處。(2) 負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執行。(3) 負責按各部門報批需要採購相關物資,及時採購到位,以免影響生產的進度。 (4)完成上級領導交辦的其他相關事務。
補充職能:一、篩選合作的供應商。二、慎選適合本公司客戶群的產品。三、與供應商採購最有利的供貨條件(包括:質量、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數量、交貨期限及送貨地點等)。四、訂定最有競爭力,同時又有合理利潤的售價。五、與各賣場做最有效的溝通,確保商品暢銷。六、收集市場資訊,掌握市場的需要及未來的趨勢。七、為公司創造最高的業績及利潤回報股東,併為全體員工謀求最佳的福利
採購部門的職責是1、 部門規劃職責(1) 負責部門的相關方案擬定、檢查、監督、控制與執行。(2) 負責結合公司營銷與生產方面,來編制本部門的年、季、月度的工作目標與採購計劃。(3) 負責按公司的中長期戰略規劃、結合生產經營計劃,制訂公司採購方面組合的策略方案與執行。(4) 負責定期按銷售、生產等相關部門報表統計資料與公司年度發展計劃作出分析,總結經驗並制定年度採購方案與彙報工作。(5) 參與公司的經營管理委員會工作,提出相關改制方案及建議。2、 採購管理職能(1)組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態,同行主要競爭對手的戰略動態,並結合公司的採購情況與投資發展戰略方案向投資中心提出建議,並上報總經理處。(2) 負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執行。(3) 負責按各部門報批需要採購相關物資,及時採購到位,以免影響生產的進度。 (4)完成上級領導交辦的其他相關事務。
補充職能:一、篩選合作的供應商。二、慎選適合本公司客戶群的產品。三、與供應商採購最有利的供貨條件(包括:質量、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數量、交貨期限及送貨地點等)。四、訂定最有競爭力,同時又有合理利潤的售價。五、與各賣場做最有效的溝通,確保商品暢銷。六、收集市場資訊,掌握市場的需要及未來的趨勢。七、為公司創造最高的業績及利潤回報股東,併為全體員工謀求最佳的福利