選擇合作,就要對對方有比較瞭解(家裡情況和人品,辦事風格),合作就要先信任.保障措施:

1.簽定入資和收入分配合同.

2.尋找代理人眼線.

人類的基本要求當然是安全，我們如果為了生存，結果失去了安全，我想大家是很不情願的。所以投資，他第一個希望就是我這個錢不會變沒了，不會變小了，不會被人家剝奪掉，因此股東他要求投資的安全，這點我們應該可以理解。

那什麼叫做安全？我想有一個觀念很重要，就是投資者他希望你經營管理的人，你要隨機應變，但是他非常擔心你在投機取巧。所以今天的公司我們都希望它是正派經營，就是這個道理。只要你是正正當當，你按照政府的政策，你真的按照市場調研的結果，然後一步步地去求發展，投資者都會比較放心。

所以做決策的時候你不可以盲目，不可以衝動，當然也不能過分保守，所以怎麼樣做出合理的決策，這個是考驗經營者的智慧。

慎始

因此我們建議任何事情第一個就叫慎始，剛開始就要小心，千萬不能大意。你看你第一步就走錯了，整個方向就會都斜掉了，雖然是可以調整，但是太費勁了。所以華人說謀定而後動，謀定而後動意思就是說你做好計劃，你先把它這個可行性分析一下，到底有多大的風險，你能不能承擔的起，這個很重要。

承擔得起你就可以試一試看，承擔不起你就算了，因為各走各的路，我們承擔不起，別人承擔的起，那就讓他去做好了。不必爭這口氣說別人能做，我一定能做，有很多人有這種觀念，其實我是覺得在經營管理上並不需要這樣。

三思

任何事情都要三思而後行。什麼叫三思？三思其實不是說想三遍，而是想想最壞會怎麼樣？一個人要先想最壞會怎麼樣。最壞就是我這次投資是泡湯的，大家都覺得我無所謂、不影響，那我們就投資。

有時候是不能不冒險的，完全不冒險，你連第一步都走不出去的話，那還想發展嗎。想完最壞的你就開始想最好的，最好會怎麼樣，然後你就知道也不可能那麼壞，也不可能那麼好。

隨機應變

這樣你就掌握到他的精髓，隨時要調整，這才是重要的。我們不是說計劃定下來就不能變了，沒有這回事，華人計劃歸計劃，做歸做，聽起來好象是亂七八糟的，實際上不是，就是說計劃如果可行的話，我們當然按照計劃去走。

那萬一計劃碰到障礙怎麼辦？你不能悶著頭去走，不行的，那你就要調整，這個時候就叫做隨機應變。但是隨機應變很容易變成投機取巧，這個千萬要注意。

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找個可靠的會計，最好是局外人比如代理記賬公司，因為他們一般不會為了點小錢去為一兩個人坑騙你們大家。

選個你們中的人專門管收錢

不定期查賬。

最重要的一點，千萬不要把錢給了合夥人就不管了，天上是不會掉餡餅的，時常去投資公司看看，瞭解一下經營狀況。