現在會不會成為下一個ofo還不好確定，但是現在的瑞幸咖啡，虧損的還真的是不少。我們到可以討論下瘋狂撒幣的瑞幸咖啡，每個月燒掉了1.5億，可是這每個月的1.5億元錢，到底去哪了？

隨著咖啡市場在國內的市場不斷擴大，從線下到線上，瑞幸咖啡也是迅速崛起，成為了星巴克強有力的競爭對手，並且開始了瘋狂的擴張。2018年12月12日，瑞幸咖啡獲得了2億美元的B輪融資，估值開始翻倍，從A輪融資的10億美元，上升到22億美元，瑞幸咖啡就是驗證了瘋狂燒錢也能擴張的故事，可就是這樣，在資本的寒冬下，瑞幸咖啡的燒錢似乎也是給它帶來了不小的壓力。

而這燒錢的背後，最先開始的就是瑞幸咖啡的線下運營。從2017年底瑞幸開始就標榜自己為咖啡+020+新零售的模式。

而這背後也是瑞幸咖啡揹負的狂大開店計劃，目前瑞幸咖啡開店的1700多家門店，都是自營的模式，那這也就意味著，瑞幸咖啡不論是線上下運營、開店的人員管理以及供應鏈上都需要投入大量的資金。

另外燒錢的還有一個大方面，就是瑞幸對顧客的瘋狂補貼，目前都是採用充二贈一、充五贈五的形式，通俗點來說，一杯24元的咖啡，變相的減到了16元或者是12元。

現在就有市場稱，按照瑞幸咖啡的優惠來看，如果說一杯12元的咖啡，瑞幸咖啡每賣出一杯咖啡就要虧損3元，但瑞幸咖啡是日均能賣出40萬杯，也就是一天半能虧損120萬餘元，而這還沒有計算對新使用者的補貼。

包括現在瑞幸咖啡也在主打外賣，給消費者承諾用順豐快遞，是30分鐘到達，這也是要燒錢補貼。

但這種燒錢的模式也是比較常見的，滴滴、美團、餓了麼、摩拜、ofo最開始都是在燒錢，可這瑞幸咖啡按照這樣的情況下去，未來的路又在哪呢？

無論你喝與不喝咖啡，你都無法迴避的一件事實：“瑞幸咖啡”火爆了！

無論它的財務資料有多嚇人，它依舊B輪融資2億美元，整體估值22億美元。

看到了一篇對瑞幸的全方位剖析文章，觀點特別犀利。講到了瑞幸咖啡的技術含量、瑞幸咖啡的核心戰略、瑞幸咖啡的估值邏輯，還有一些吐槽……

瑞幸咖啡是不是下一個ofo？

感興趣的朋友可以延伸閱讀：https://mp.weixin.qq.com/s/gTAmOSdr8OX1TYGxyBMDmQ