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1 # 亂世中的阿寬
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2 # 網名蘿蔔
應該不會很多,雙十一已經狂歡幾個年頭了,等人們習慣這種模式後,激情消費會逐年減少,再加上經濟條件的好轉,打假力度的增加,淘寶准入條件的提升...,相信買到的商品質量也不至於太差
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3 # 小勇哥電商
淘寶退款系統崩了,很多人直觀感覺是這個數量不會少
剁手一時爽,還款想撞牆。雙11那天身邊的人都在熱情高漲地購物,你要不買幾樣東西,都覺得自己虧了。買了又退是什麼原因呢?有人一時衝動下了單,第二天一看花唄賬單,就後悔了。有人守著零點搶購,因為操作失誤,多下單了幾樣。有人倉促之中下了單,但是購物津貼和紅包沒用,覺得虧了。有人匆忙之中下單,收貨地址選錯了。還有人只是想體會下瘋狂下單的樂趣,但並不想承擔吃土還賬單的痛苦……但由於天貓雙11當天退款入口關閉,所以這些人都在等著雙11第二天退款。這還只是退款的第一階段;11月18日左右,進入雙11退貨退款第二階段。
2018年天貓雙11退款的人有多少?今年的資料還沒出來,也不知道阿里會不會公佈,不過,我們有去年的資料可以做參考。天貓店鋪轉讓服務商易佰店瞭解到,2017年天貓雙11承接8.12億個物流訂單,退貨率6.1%。今年天貓雙11總銷售額比去年多了453億,當天物流訂單就已經超過了10億個,再考慮到訂單均價的提升,據此估計退貨率不會超過8%。
為什麼大家都要趕著在11月12日退款?在淘寶退款系統崩了後,有網友吐槽:“為什麼我下單那麼順暢,退款就那麼難?”一方面,系統承壓能力是有限的,淘寶下單的支付系統在雙11之前就抗壓能力測試了很長時間,但退款系統方面承壓能力肯定沒有那麼大。另一方面,當“淘寶退款”話題上熱搜後,可能每個人都想去測試一下是不是真的崩潰了,這也為淘寶退款入口帶去了不少壓力。此外,為退款增加時間成本,會讓不少嫌麻煩的人放棄退款。當然,這只是一個推測。
由於今年雙11各大網店發貨格外的快,不少在當天就已經完成發貨了。這就導致不少著急退款的人會不停地提交退款申請。而一旦收貨之後再退款,雖然有7天無理由退貨,但仍需要商家同意申請,這中間自然會有不少變數。
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4 # 艾艾愛嘮嗑
應該會比平時多一點,一個是衝動消費,還有一個是發貨慢。本來就是衝動型購物,後面兩天沒發貨,就會有時間考慮是否真的需要這件東西,然後就退款啦!還有一個原因就是像我這樣的,沒有耐心,本來今年聽說物流不會很慢,“樓上下單,樓下發貨”才消費的,結果,就在本地的商品也等了一天左右才出庫。
回覆列表
除了阿里,我估計沒有人知道會有多少退款,而且這個資料估計阿里也不會對外公佈,但是雙11退款比例高於日常水平,我個人感覺是可能的。網上說雙11普遍認同的退款率在24%左右(純屬臆測),個人感覺也比較靠譜。為什麼我認為雙11的退款比例比平時高呢?
一、衝動消費。我們知道,正常情況下我們的消費路徑是這樣的:想買某物-逛淘寶-購買,購物目標是相對清晰的,購物的起止慾望都是合理的,但是雙11不一樣,它營造了一種氛圍,彷彿告訴我們不買就吃虧了,大家都知道雙11主打就是低價,雖然近幾年在弱化5折的概念,但是大家積蓄一段時間的消費力在一個時間點爆發,無非就是便宜,消費路徑就變了,變成了:逛-看看有什麼可買-買,也就是我們的購物慾望是沒有起止限制的,我們可以看到雙11淘寶上琳琅滿目的商品,價格只有更低沒有最低,筆者看到一些產品價格這麼低,心理也是癢癢的,不過因為我曾經是電商參與者,所以相對比較理性了,所以除了本來就需要的,其他的都沒買,但畢竟像我這樣的人估計並不多,大部分人在不斷的淘寶中(尤其是網購主力軍:女人),因為低價的刺激,產生了很多的不在計劃中的購買慾望,等產品真的到手後,會發現原來自己並不需要,這個時候退款必然比正常情況下多。
二、理性選擇。似乎與上一條的“衝動消費”產生了衝突,但大家往下看會發現角度是不一樣的,大家都知道雙11基本大部分的產品是一年中的最低價,前後的購物需求會在這個時候匯聚,我們回看上面的消費路徑中“想買某物”中,“某物”並不是一個固定的產品,而是一個品類,比如我們想買一個電飯煲,這個電飯煲就是一個品類,正常情況下我們都不會明確這個物品,不會說我想買一個型號為XX的品牌的xx型號的尺寸為xx的電飯煲,尤其是服裝類目,這個情況就更常見了,我們很多時候就像買“羽絨服”但並不知道買什麼牌子什麼樣式什麼價格的羽絨服,我們只是會給予一個模糊區間,但是一旦買了之後,如果不合適,退換始終是不方便的,我們在實體店買衣服,肯定是需要多試穿,但是網購沒法試穿,那怎麼樣是最合理的呢?那就是多買幾件,挑選其中的一件,把其他兩件退回去(7天無理由退換貨導致服裝的退換貨率一直是較高的),尤其是有了退運費險之後,連退回的快遞費用也省了。這種情況在日常情況下是發生的機率其實並不大,因為因為退回去之後,再買下一件的成本並不高,但是在雙11全年最低價的刺激下,這就激發了客戶此類行為,因為如果我買的不好,下次再買的成本就增加了。
三、刷單。這個情況一直是電商平臺的通病,不僅僅是淘寶有,但基本就是起與淘寶(我猜的,無根據),肯定在淘寶上“最成熟”,而且隨著阿里系對刷單的打壓,平時刷單的風險和成本越來越高,而雙11就是集中刷單最好的機會,為什麼呢?因為不管現在天貓對雙11銷售數字說的如何不看重(每年都說銷售數字不重要),也不對外公佈銷售目標,但是你信嗎?雙11之後網路上鋪天蓋地的銷售數字是誰給的?破1億,破10億,破100億的時間點都清清楚楚,說明銷售資料還是第一位的,每年都在破記錄,阿里自身的銷售壓力也非常大,以阿里的風格肯定不允許當天既定目標沒達成,而各大品牌在雙11當天的銷售情況可以作為品牌宣傳的重要方式,所以雙11已經不僅僅是售貨,也是品牌宣傳,數字越大,影響力越大,在平臺和消費者眼中的宣傳效果越好,品牌也給自己定了銷售目標,越大的品牌約需要面子,所以平臺和店家,都需要銷售數字,這個時候,刷單肯定是一種B方案。刷單,必然導致一部分退貨。
四、產品質量。純屬我個人臆測,雙11當天的銷售額對一個品牌全年的銷售額佔了很大的比重,也就是雙11出貨量會是提前幾個月就備好了的,而且存貨要足夠大,但是價格又足夠低,估計都在盈虧線上,按照正常的產品利潤肯定無法滿足企業需要,這個時候什麼產品最合適?當然是庫存款和雙11定製款,庫存款就是平時賣的差的,不受市場歡迎的,定製款就是按照企業低價卻需盈利要求,那低價抵質就很可能了,所以個別產品的質量跟日常款並不一定是同一個水平的。而貪圖便宜的消費者買了之後,卻發現質量並不是所需的,所以也就退款了。
以上,就是我認為的雙11退款比例高於日常水平的猜測。