樓主的狀態我還是有所體會，辭職自己做點創業專案，確實不錯。開培訓班專案，前期投入主要在房租和人員，基本是預收費才開班，資金壓力相對其它專案要小。下面我來說說在專案開始前需要準備的事項。
一、選址：既然我們是做生意，那麼一定要選個好位置，人流量決定我們的招生業績。選址對我們以後生意經營的成敗，有很大的決定作用。我們初創業者最容易陷入以下這三個雷區，
1.選址憑感覺,沒有科學依據,風險非常大。
2.成熟商圈店址很難獲得,缺少投資
3.缺少系統和規範。選址成為擴張時最大難題。
那麼我們在準備創業之前就要，做好詳細調研，儘量降低風險。
二、前期準備；
1.劃分商圈——用資料說話,先想好準備在哪一個商圈，做培訓學校。可以在政府網站查詢當地人口數量，培訓機構數量和經濟實力。
首先要進行區域分割。
區域分割的目的就是將一個大型城市分割成幾個區塊，方便我們進行更具體的選址調研與比較。
2：選擇地點——在最聚客的地方開店，找當地培訓叢集的地點，因為顧客都有從重效應，每家孩子都不會只上一個培訓班，只要有家長帶孩子來，就都機會競爭顧客。對目標鎖定明顯。
3.地點調研
確定好選址大區域之後，就要在此區域內部確定合適的選址地點。
地點選擇無論是商超型還是社群型選擇，其附近肯定要有大型社群進行支撐。
建議在地點選擇上應先總體調研社群樓盤的質量，然後確定此社群區塊的中心點進行選址點定位。
三、招生營銷方式：當我們一切準備好了，選址確定下來後。我們招生工作就可以開始，前期可以預售學費再開班。
1.你的學校必須有獨特賣點，2.你要巧妙借力，超速倍增你的生源和利潤，你可以和公立學校、教育部門、文具店、玩具店、麥當勞、書店、超市、健身館、遊樂場等等,合作，用代金劵的方式；
3.你要學會開一場火爆的招生講座。招生方式;1網上招生。2發傳單。3找人宣傳。 新開的可以實行一些優惠可以更吸引一些學生
四、注意問題;
1、師資力量、服務、課程體驗、學員安全，做好了這幾個方面問題，在經營培訓機構的時候才會更加的順利。
樓主的狀態我還是有所體會，辭職自己做點創業專案，確實不錯。開培訓班專案，前期投入主要在房租和人員，基本是預收費才開班，資金壓力相對其它專案要小。下面我來說說在專案開始前需要準備的事項。
一、選址：既然我們是做生意，那麼一定要選個好位置，人流量決定我們的招生業績。選址對我們以後生意經營的成敗，有很大的決定作用。我們初創業者最容易陷入以下這三個雷區，
1.選址憑感覺,沒有科學依據,風險非常大。
2.成熟商圈店址很難獲得,缺少投資
3.缺少系統和規範。選址成為擴張時最大難題。
那麼我們在準備創業之前就要，做好詳細調研，儘量降低風險。
二、前期準備；
1.劃分商圈——用資料說話,先想好準備在哪一個商圈，做培訓學校。可以在政府網站查詢當地人口數量，培訓機構數量和經濟實力。
首先要進行區域分割。
區域分割的目的就是將一個大型城市分割成幾個區塊，方便我們進行更具體的選址調研與比較。
2：選擇地點——在最聚客的地方開店，找當地培訓叢集的地點，因為顧客都有從重效應，每家孩子都不會只上一個培訓班，只要有家長帶孩子來，就都機會競爭顧客。對目標鎖定明顯。
3.地點調研
確定好選址大區域之後，就要在此區域內部確定合適的選址地點。
地點選擇無論是商超型還是社群型選擇，其附近肯定要有大型社群進行支撐。
建議在地點選擇上應先總體調研社群樓盤的質量，然後確定此社群區塊的中心點進行選址點定位。
三、招生營銷方式：當我們一切準備好了，選址確定下來後。我們招生工作就可以開始，前期可以預售學費再開班。
1.你的學校必須有獨特賣點，2.你要巧妙借力，超速倍增你的生源和利潤，你可以和公立學校、教育部門、文具店、玩具店、麥當勞、書店、超市、健身館、遊樂場等等,合作，用代金劵的方式；
3.你要學會開一場火爆的招生講座。招生方式;1網上招生。2發傳單。3找人宣傳。 新開的可以實行一些優惠可以更吸引一些學生
四、注意問題;
1、師資力量、服務、課程體驗、學員安全，做好了這幾個方面問題，在經營培訓機構的時候才會更加的順利。