1、對內開放：打造內部眾創空間，人人可以參與，人人發起專案，團隊自由組合並形成專案團隊，推動專案程序。企業可以透過眾創空間，啟用內部的創新創業能力。

2、對外收購：大型組織不斷透過對業務相關領域、技術的前沿以及先進的商業模式進行跟蹤，對能夠對本行業進行顛覆性影響的技術、商業模式以及早期產品進行深度瞭解、密切接觸，當專案已經顯現出改變行業的潛力時，透過騰訊眾創空間資本的方式收購併整合到自己的商業生態圈，利用資本的手段避免被顛覆。

3、將內部的產業資源與外部的智慧資源進行對接，打造開放式創新創業平臺。大企業往往擁有核心的資源優勢，這是大企業過去成長成功的關鍵。大企業可以實現企業內部資源開放，與外部的創業團隊對接，透過對接快速的形成一系列專案。一方面創業團隊找到了更好的生態圈、更好的發展平臺；另一方面，解決大企業內部活力、創造力不足的問題，透過這樣的平臺，在大企業邊緣地帶，創造了一個失控的特區，加速企業的成長。

【釋義】指提供公共服務的平臺。開放式創新創業是指是各種創新要素互動、整合、協同的動態過程，要求企業與所有的利益相關者之間建立緊密聯絡，以實現創新要素在不同企業、個體之間的共享，構建創新要素整合、共享和創新的網路體系。例如：眾創空間，檢驗檢測中心等公共服務平臺。【創新形式】1 產學研合作：包括技術轉讓、合作研究、共建實體研究所、中試基地、科工貿實體、科技園、人才交流與培訓、資訊交流、裝置儀器共用、技術服務與諮詢等。2 技術聯盟：股權參與、共同出資組建子公司、專案聯合開發、互相提供技術諮詢。3 技術併購 ：購買關鍵裝置、專利技術、商標使用權、成果、設計圖紙等。將某項技術創新活動或其中的某一個環節(如技術方案的產生、技術的研發或商業化應用等)，委託給外部專業企業來完成。4 技術轉讓：技術轉讓是接受者實現技術創新戰略的有效途徑。5 戰略合作6 戰略投資7 孵化器【證明材料】1 產學研協議2 備案後的技術開發、技術服務、技術轉移、技術諮詢、技術培訓等協議3 委託外部研發協議4 委託外部研發專案鑑定5 企業投資、合作等協議6 備案後的專利等技術轉讓協議

1、對內開放：打造內部眾創空間，人人可以參與，人人發起專案，團隊自由組合並形成專案團隊，推動專案程序。企業可以透過眾創空間，啟用內部的創新創業能力。

2、對外收購：大型組織不斷透過對業務相關領域、技術的前沿以及先進的商業模式進行跟蹤，對能夠對本行業進行顛覆性影響的技術、商業模式以及早期產品進行深度瞭解、密切接觸，當專案已經顯現出改變行業的潛力時，透過騰訊眾創空間資本的方式收購併整合到自己的商業生態圈，利用資本的手段避免被顛覆。

3、將內部的產業資源與外部的智慧資源進行對接，打造開放式創新創業平臺。大企業往往擁有核心的資源優勢，這是大企業過去成長成功的關鍵。大企業可以實現企業內部資源開放，與外部的創業團隊對接，透過對接快速的形成一系列專案。一方面創業團隊找到了更好的生態圈、更好的發展平臺；另一方面，解決大企業內部活力、創造力不足的問題，透過這樣的平臺，在大企業邊緣地帶，創造了一個失控的特區，加速企業的成長。

【釋義】指提供公共服務的平臺。開放式創新創業是指是各種創新要素互動、整合、協同的動態過程，要求企業與所有的利益相關者之間建立緊密聯絡，以實現創新要素在不同企業、個體之間的共享，構建創新要素整合、共享和創新的網路體系。例如：眾創空間，檢驗檢測中心等公共服務平臺。【創新形式】1 產學研合作：包括技術轉讓、合作研究、共建實體研究所、中試基地、科工貿實體、科技園、人才交流與培訓、資訊交流、裝置儀器共用、技術服務與諮詢等。2 技術聯盟：股權參與、共同出資組建子公司、專案聯合開發、互相提供技術諮詢。3 技術併購 ：購買關鍵裝置、專利技術、商標使用權、成果、設計圖紙等。將某項技術創新活動或其中的某一個環節(如技術方案的產生、技術的研發或商業化應用等)，委託給外部專業企業來完成。4 技術轉讓：技術轉讓是接受者實現技術創新戰略的有效途徑。5 戰略合作6 戰略投資7 孵化器【證明材料】1 產學研協議2 備案後的技術開發、技術服務、技術轉移、技術諮詢、技術培訓等協議3 委託外部研發協議4 委託外部研發專案鑑定5 企業投資、合作等協議6 備案後的專利等技術轉讓協議