期待有用嗎？除了你平時需要好好工作，認真對待每一個任務之外。你的獎金還與這個市場與行業緊密結合在一起。

今年汽車行業不景氣，今年的汽車行業外企的年終獎少得讓你驚呼這一年你都做了啥？

另外一個最新訊息：

2022年1月1日起，居民個人取得全年一次性獎金，將併入當年綜合所得計算繳納個人所得稅。

是的呢，伴隨著我們前幾天剛剛邁進12月的步伐我們已經正式的走到了2019年的最後一個月當中了；先做一個簡單的年尾總結，無論這一年當中我們大家經歷了什麼或者得到了失去了什麼，我都希望大家能拍拍身上的微塵亦或者戒掉身上的傲嬌，在新的一年裡我們穩紮穩打，繼續開拓屬於我們自己的那一片天空！

當然了要開拓自己的那片天空我們肯定要有一定的$$支援啦！沒錯那就是我們每個人到年尾最開心的時刻啦——年終獎（不過僅限於跟筆者一樣的苦逼的打工仔上班族啦），其實我想說的是，它的意義對於我們絕對不僅僅是一份錢而已！它更是公司一年來對我們的肯定和讚賞！好比如我們知道拾金不昧是我們應該做的，可是如果大家拾到了100W還主動還給了失主，可是失主不僅沒有一句感謝和行動反而還陰陽怪氣的說到“還好你沒有私吞下去，不然我就報警動用人脈弄死你”這樣一類的話的時候，你會是什麼感覺呢？（這裡筆者曾經就有過這樣的經歷）

首先我們再期待年終獎的時候其實大家的心裡或多或少的都應該有著屬於自己的一份“認識”就像我一樣其實大機率已經猜到了基本上是多少了哎（1K左右吧ε=(´ο｀*)))唉）。不知道大家是不是跟我一樣吶？

其實根據我們每個人所在的工作崗位的不同、公司的不同、工作性質的不同，所以得到的最後的年終獎都是不同的！有的人可以得到上百萬的高額年終獎、有的也僅僅就是三個月的工資的年終獎就不錯了。

而且年終獎還直接跟所在公司的一年裡的整體業績有關係的，這一點是不用質疑的了吧？如果公司的盈利好那麼自然而然就高了，相反就不必多說了。（如果這裡大家遇到了那種非常小氣的老闆盈利好還捨不得發年終獎的老闆的話，請大家擦亮眼睛吧！）

既然是年終獎就代表它是一種獎勵擺了，大家沒必要過於糾結於公司到底會發多少而耽誤了我們的本職工作才是最重要的，我們要相信我們的努力老闆是能看得見的！（還是樂觀一點好些吧？T.T）

可能有些公司不會發年終獎的，這樣便免不了讓我們員工產生不滿和失落，甚至我在網上還看到有朋友問，公司不發年終獎，違法嗎？

其實吧說到底，如果沒有合同規定，或是公司對年終獎的明文規定，企業是有權選擇不發的。因為它本身就只是一種激勵機制，是公司用來對員工工作業績的肯定。在說的通俗一點其實就是公司從“一年的12個月裡一點一滴的對你的剝削而積累下來的所謂的——年終獎！”在年底一把還給你的時候你還要“感恩戴德”的感謝著公司呢！說公司怎麼怎麼的好，多麼的人性化等呢，更有甚者還會在朋友圈發個類似於“感恩公司實則為炫耀的文章呢”，其實我們在評價公司的好與壞的時候年終獎根本不是最主要的決定因素！最多為次要。

我們應該從相對長期的角度，多方面綜合的分析公司是不是適合個人才是對的，正如那句話一樣“沒有最好的，只有最合適的”。

最後希望大家都能在年尾的時候有一個華麗的落幕；同時在新的一年裡亦有一個紮實的起步！

期待有獎，因為我是個清潔工，我的諾言是：汙染了我自己，健康了傍人，不求好·只求更好。你說該獎嗎？象徵性·不求更多。

期待與現實是有差距的，只是差距大小的問題，人常說：希望越大失望越大，所以大家將期待值調低些，也許會有一個驚喜。

年終獎，是對員工一年工作的肯定和鼓勵，沒聽說哪個員工不期待的。

但是，期待就有用麼？

記得我們公司從前是沒有年終獎的，因為新老闆接手後，前幾年都是入不敷出，賬面淨虧損的。但是過年，每人500塊的紅包還是有的。但是2017年開始盈利，公司給優秀員工發了年終獎。到2018年公司效益還是不錯的。但是老闆們就沒有什麼表示。於是各層員工都想法設法給上面表達自己的想法。

【尊敬的領導，過去一年，我工作兢兢業業，得到了同事們的普遍好評。現在我們部門工資差異巨大，更不能和其它部門其它區域的同事相比。不知道有什麼辦法能夠減少落差？今年有沒有年終獎？】如果你是公司老闆，你看到這樣一份郵件，該如何回覆呢？如果不是一個兩個員工有這樣的心聲呢？

公司的效益應該是決定性因素，除此以外，老闆的胸懷也是非常重要的。

我更想說的是，有沒有年終獎，將決定員工對來年的期待。比如說，公司今年遭遇困難，但是大家都竭盡全力了，如果我是老闆，我會想法設法給員工發年終獎，哪怕是自己貼錢。這是對員工最大的關懷！更彰顯了老闆對來年的信心，如果公司掌舵人對未來都沒有信心，後果不堪設想！

如果公司遭遇困難，老闆就以此為藉口而不發年終獎，那麼可想而知，員工鉚足的幹勁，年後恐怕就難以正能量的形式宣洩了！老闆將面臨的是員工離職潮，公司的運營可能每況愈下，雪上加霜。

對於金額問題，如果公司效益好，多發一點兒。站在員工的角度，三個月工資是比較合適的。如果效益不好，哪怕三百、五百，總比沒有好！站在公司老闆的角度，或許分掉自己淨得的20%~30%，也是值得的。但是，年終獎肯定不是吃大鍋飯，一定是有差異化的。這就需要老闆慧眼識才了。處理得好了員工擰成一股繩，來年士氣高漲；而如果有失公允，恐怕又是另外一番景象。

所以，我的結論是：年終獎要發，但不能率性而為。公司效益好多發；效益不好少發，對貢獻大的員工多發，對貢獻小的少發，多少都能暖人心。

你好，年終獎的多少應該和企業經營現狀、崗位現狀、個人綜合能力等因素有關。

從從業者角度來看，肯定越高越好，不同崗位貢獻不同必然導致年終獎不一樣，一般幾千至幾萬都有可能。

凡事一分為二來看，找到企業和個人的一個平衡點更合適！

期不期待無所謂了，自從13年開始做副業，對於主業公司的年終獎就沒怎麼感冒了，發的多點那最好，發的少點也不再那麼在意，自己的副業做的有聲有色，一年下來就當是給自己發年終獎了。想要財富那就自己多努力點，想要安逸那就多休閒一點，業餘時間發展好自己的副業，說不定哪天副業就成自己主業了。

年終獎誰不期待！不管你是工人階級還是白領階級！到了最後一個月，少則多發一個月工資，大則一萬到十萬，過年回家買禮物的錢就妥妥的有著落了！我的期待值就三萬吧！等我趕緊去做做美夢去

當然期待，但是年終獎根據不同的公司有不同的金額，一般大公司都會有自己的流程，變化不會很大，根據崗位，績效評分得到。

對於小公司，可能更多的會根據市場的行情以及利潤情況確定合適的金額。

每個人都希望年終獎多一些，一般年終獎是一個月工資應該差不多。