對企業來說，庫存是萬惡之源，主要可以從四方面進行理解

一是庫存不能給企業帶來任何好處。如果庫存商品不能銷售出去的話，庫存產品不能給企業帶來銷售收入，不能帶來利潤，不能產生增值，不能產生更多的現金流，。。。。一句話，如果庫不能得到銷售，就不能給企業帶來任何好處，所以，庫存對企業毫無價值。

二是庫存還存在巨大的貶值與丟失的經營風險。庫存的商品，還存在丟失的可能性，還存在損壞的可能性，還存在市場貶值的可能性，還存在被盜竊的可能性，還存在引起火災的可能性，。。。。，對企業來說，庫存存在很大的經營風險。

三是庫存消耗了企業的資源，特別是耗用了企業的血液——現金流。隨著時間的推移，庫存商品在每分每秒的耗用企業的資源，庫存佔用了企業倉儲空間，庫存佔用了企業貨架、庫存佔用了倉儲員工的勞動，庫存佔用了企業大量投入的庫存成本，庫存耗用了企業的資金，使企業的現金固化在庫存產品上，就像是人的血液被凝固了一樣，給企業帶來巨大的潛在的風險。

四是庫存使企業失去了投資其它方面發展的機會。由於庫存產品佔用了企業的倉庫、廠房空間、資金、勞力等企業資源，如果沒有庫存，企業本可以用這些資源用在其它方面，為企業創造更好的收益，產生更好的效益；但是，由於庫存佔用了企業的這些資源，讓企業喪失了其它方面發展的機會，使企業機會成本大大提高。

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當然，你還可以更詳細地描述更多庫存的不足點。