一個好的企業管理者必須承擔的三大責任：
1、為社會提供合格的產品與服務 要做負責任的企業管理者，必須把國家利益、社會利益及員工利益納入自己的利益範疇，才能贏得社會的支援。雖然中國很多企業管理者做了很多努力，但這些年頻頻發生的產品質量不過關引起的社會問題也同樣說明了企業管理者應該加強社會責任觀念，不能為了一己之私而置產品質量與公眾安危於不顧。
2、為國家納稅並拓展社會就業渠道 要做負責任的企業管理者，必須主動分擔稅負，必須積極拓寬就業渠道。目前中國一些企業和企業管理者在這方面所作的貢獻大家有目共睹。但是，只有企業管理者繼續努力，帶領民族企業做大做強，才能為國家經濟發展作出更大的成績，企業才能更加廣泛地得到國家及社會的支援。
3、培育具有競爭能力的社會人才 要做負責任的企業管理者，必須培養一大批具有核心競爭力的人才。目前，由於企業自身能力原因以及不願為人作嫁衣的心理存在，很多企業不注重培養人才，這應引起高度重視。企業決不能放棄對員工人生觀、價值觀的教育和引導，決不能放棄對員工工作能力的培養和開發，這是企業管理者面臨的一個艱鉅的責任。 做企業就要把企業做好，做企業管理者就要做一個負責任的企業管理者。如果企業管理者能夠真正肩負起這三大責任，企業的興旺發達和國家的富裕強大指日可待。因此，這三大責任是一項艱鉅的任務，需要每一個企業管理者堅持不懈的努力；這三大責任又是一項共榮的任務，它關係著民族經濟的振興和國家的繁榮復興！
一個好的企業管理者必須承擔的三大責任：
1、為社會提供合格的產品與服務 要做負責任的企業管理者，必須把國家利益、社會利益及員工利益納入自己的利益範疇，才能贏得社會的支援。雖然中國很多企業管理者做了很多努力，但這些年頻頻發生的產品質量不過關引起的社會問題也同樣說明了企業管理者應該加強社會責任觀念，不能為了一己之私而置產品質量與公眾安危於不顧。
2、為國家納稅並拓展社會就業渠道 要做負責任的企業管理者，必須主動分擔稅負，必須積極拓寬就業渠道。目前中國一些企業和企業管理者在這方面所作的貢獻大家有目共睹。但是，只有企業管理者繼續努力，帶領民族企業做大做強，才能為國家經濟發展作出更大的成績，企業才能更加廣泛地得到國家及社會的支援。
3、培育具有競爭能力的社會人才 要做負責任的企業管理者，必須培養一大批具有核心競爭力的人才。目前，由於企業自身能力原因以及不願為人作嫁衣的心理存在，很多企業不注重培養人才，這應引起高度重視。企業決不能放棄對員工人生觀、價值觀的教育和引導，決不能放棄對員工工作能力的培養和開發，這是企業管理者面臨的一個艱鉅的責任。 做企業就要把企業做好，做企業管理者就要做一個負責任的企業管理者。如果企業管理者能夠真正肩負起這三大責任，企業的興旺發達和國家的富裕強大指日可待。因此，這三大責任是一項艱鉅的任務，需要每一個企業管理者堅持不懈的努力；這三大責任又是一項共榮的任務，它關係著民族經濟的振興和國家的繁榮復興！