這正是企業展現人性化管理的最好時機。

每個人的人生都是充滿起落高低的，任何時候我們都需要身邊人群的支援。企業裡的員工遇到人生低谷，是件讓人遺憾的事情。作為企業，不能簡單粗暴地無視員工情緒變化，對其工作質量低下直接批評或處罰。這個時候企業要用更多的人文關懷來幫助員工走出低谷，這樣才能從根本上改善當前狀況，同時也能讓員工對企業心懷感恩。

員工遇到人生低谷，想必是家人或婚姻發生變故。在這個時候，企業應該理解員工的心情低落，不能無情野蠻地仍按正常時來要求員工的工作。如果對員工的狀況不管不顧，一味的只講工作質量，那麼很快就會讓員工陷入心理崩潰邊緣，不但工作質量更加低劣，甚至會逼走一位老員工。

我認為企業應該主動對員工進行心理疏導，可以派一個員工比較信任的管理者與之進行深入溝通。表達企業對他的關心，以及願意為其提供幫助的態度。雖然也許並不能給員工什麼實質性的幫助，至少讓他心理上不再覺得無助和消極。

在人生低谷時，任何人都無法以全心投入的狀態進行工作，強求員工能控制情緒是不現實的想法。在員工心態不穩定時，繁重或緊張的工作會成為壓垮他精神的稻草，如果是從事有危險或重要業務工作，還可能給企業產生重大損失。

我覺得在企業與之積極溝通的同時，主動提出對他的當前工作進行適當調整，並徵得他的同意。可以減輕他目前的工作量，或安排同事協助他的工作，有條件的話也可以直接安排他休個假也未嘗不可。

疾風識勁草，烈火見真金。在員工遇到困難時，就是真正檢驗企業是不是如口號所喊那樣“以人為本”的時刻。如果企業能夠拿出對員工的真誠關愛，讓他感受到團隊的溫暖，相信他會更快的走出人生低谷，而且會對企業產生最大的忠誠。有格局的企業往往最能重視對人的關懷。

員工遇到困難，不管不問或落井下石的企業將會讓員工們寒心，最終讓企業喪失凝聚力。