方法/步驟1

分析送禮物物件的需求

既然是給別人送禮物，就要學會提前觀察，瞭解對方的需求，透過他們的需求，來幫助自己更好地購買禮品，也讓對方更加滿意。

2

掌握送禮的時機

關於送禮的時機，也應該掌握，不要隨便選擇一個時間就去送禮，這樣可能有可能讓對方誤會，要選擇合適的時間，這樣才能夠讓對方開心。

3

避免送禮動機不純

在送禮給對方的時候，不要讓對方感受到你送禮物是另有所圖，而是能夠表達你送禮的誠心，讓對方欣然接受你的禮物。

4

按照節日挑選禮物

不同的節日都會有不同的禮物主題，這個時候你可以根據節日去挑選一些合適的禮物送人，這樣也是一種非常好的做法。

5

關於送禮的方式

一般來說，送給對方的禮物想要表達誠意，最好是能夠面對面給予，這樣才能夠感受你送禮的誠心。

記得有回在MBA中心講“職業發展的路徑”中談到“老闆是每個人職場中最有用的資源，大家一定要學會加以利用、以期助力個人職業生涯發展”這個話題時，小夥伴無不點頭表示認可。

但當我接著問：“在座的諸位裡，有誰現在還在和前老闆們保持著融洽和緊密的聯絡的？”四周頓時鴉雀無聲。小夥伴們你看我我看看你，教室裡最後只有幾個人猶猶豫豫的舉起了手。看到這一幕，我不禁又“明知故問”：

這可就奇了怪了，既然大家都同意和“老闆”保持一個牢固的關係至關重要，可為何卻都只看“現任”不管“前任”呢？如此厚此薄彼，究竟是為何嘞？

這時有個男生站出來訕笑著答到：

Peter哥，你說大夥一天都這麼忙，伺候自己現在的老闆都還忙不過來呢，哪還有功夫照顧“前任”啊？再者說了，反正都已經分開了，對我們也沒啥用了，還一直糾纏不清的又有啥意義呢？您說是這個理兒吧？嘿嘿嘿……

說的多好啊，“反正都沒啥用了！”可真的是這樣嗎？職場和人生的成功，歸根到底考驗的並不是你“做事”的技巧，而是”做人“的能力。

在職場混，最需要珍視的是自己的“職業口碑和信用度”，它講究的是“誠信、有擔當、真誠、堅守價值觀和長遠的眼光”。

所以這就是為什麼，在我24年的職業生涯裡，當我的老闆還是我的老闆時，我一般蠻少在工作之外和他發生交集的。但當我的老闆不是我的老闆時，我卻開始變得“積極主動”了起來：平時隔三差五的打個電話請個安啦；逢年過節買點小禮物相互走動一下啦；尋找些共同的愛好一起打打球玩玩牌聯絡一下感情啦……

當兩個人有利益衝突和瓜葛時，無論你表現的多麼真誠和殷勤，都會多多少少的讓人感到現實和被利用。

只有當這層利益關係被打破，你的主動和善意的接近才愈發顯得真誠。錦上添花人人都會，可雪中送炭的卻沒有幾個。

當所有的人都拿著禮物往現任老闆的門口鑽時，你不妨來個另闢蹊徑，找個時間，提上二斤點心，然後帶上所有的真誠去敲開“前”老闆的大門。

相信我，那效果絕對好的槓槓的！