“羊毛出在牛身上，讓豬買單”是網際網路經典的商業模式。簡單說是一個三方獲利，中間商打擊其競爭關係企業的商業模式。例子：羊毛出在牛身上，讓豬買單，這就是網際網路經典的商業模式。如今小轎車成為了家家戶戶必備的出行工具，於是乎洗車店也越開越多，一條街有兩三家洗車店是正常的。洗車店越多，競爭就越大，生意就越不好。開洗車店的劉老闆說：本來他開始做的時候利潤還很可觀，可他生意好，一家一家的相繼來競爭，現在只能打價格戰，都快把市場搞亂了。市場就是戰爭，要麼被攻擊要麼被捱打。我們就跟劉老闆說：“蛋糕就這麼大，以前是你一個人吃，現在是3個人分，想有更高的利潤只有幹掉競爭對手。”那麼怎麼做呢？很簡單就是改變商業模式。我們跟老客戶說，今天開始只要辦理我們的會員卡，就免費洗車1年。會員費，也就是卡費100元，額外贈送一年的交通意外險。如果你是客戶，你會不會辦理呢？答案大部分肯定不會辦理，除非有少部分有特殊原因。那麼你會問，這樣怎麼賺錢，還不賠死了。那麼，我們怎麼賺錢呢？我們跟客戶說，想要在我們這裡免費洗車一年，除了入會費是100元以外，我們還有一個小小的要求，滿足這個要求就可以辦理洗車業務。要求很簡單，只要你汽車保險到期後，下次買保險到我們指定的保險公司就行，保費跟你以前的一樣。如果你是客戶，你會答應這樣的小小要求嗎？看到這裡，你想象一下，這家洗車店的競爭對手還能活嗎？因為洗車都是針對高檔車，一年汽車保費差不多2萬，因為量多我們跟保險公司談到6折，也就是賺了4折，一臺車的保費就賺了將近6000多元，請問一臺車一年洗車能賺6000元左右嗎？一個洗車場，一年1000輛車就是600萬，也不是很難得事情！其實，這家洗車店賺錢不只是在保險賺錢，最主要的賺錢就是賣奢侈品，並且我們把他的專案跟養老專案結合，所以表面上看他是做洗車場的，但是其實是跨界經營，下面就靠你的想象了。這就是：羊毛出在牛身上，讓豬買單的方式
“羊毛出在牛身上，讓豬買單”是網際網路經典的商業模式。簡單說是一個三方獲利，中間商打擊其競爭關係企業的商業模式。例子：羊毛出在牛身上，讓豬買單，這就是網際網路經典的商業模式。如今小轎車成為了家家戶戶必備的出行工具，於是乎洗車店也越開越多，一條街有兩三家洗車店是正常的。洗車店越多，競爭就越大，生意就越不好。開洗車店的劉老闆說：本來他開始做的時候利潤還很可觀，可他生意好，一家一家的相繼來競爭，現在只能打價格戰，都快把市場搞亂了。市場就是戰爭，要麼被攻擊要麼被捱打。我們就跟劉老闆說：“蛋糕就這麼大，以前是你一個人吃，現在是3個人分，想有更高的利潤只有幹掉競爭對手。”那麼怎麼做呢？很簡單就是改變商業模式。我們跟老客戶說，今天開始只要辦理我們的會員卡，就免費洗車1年。會員費，也就是卡費100元，額外贈送一年的交通意外險。如果你是客戶，你會不會辦理呢？答案大部分肯定不會辦理，除非有少部分有特殊原因。那麼你會問，這樣怎麼賺錢，還不賠死了。那麼，我們怎麼賺錢呢？我們跟客戶說，想要在我們這裡免費洗車一年，除了入會費是100元以外，我們還有一個小小的要求，滿足這個要求就可以辦理洗車業務。要求很簡單，只要你汽車保險到期後，下次買保險到我們指定的保險公司就行，保費跟你以前的一樣。如果你是客戶，你會答應這樣的小小要求嗎？看到這裡，你想象一下，這家洗車店的競爭對手還能活嗎？因為洗車都是針對高檔車，一年汽車保費差不多2萬，因為量多我們跟保險公司談到6折，也就是賺了4折，一臺車的保費就賺了將近6000多元，請問一臺車一年洗車能賺6000元左右嗎？一個洗車場，一年1000輛車就是600萬，也不是很難得事情！其實，這家洗車店賺錢不只是在保險賺錢，最主要的賺錢就是賣奢侈品，並且我們把他的專案跟養老專案結合，所以表面上看他是做洗車場的，但是其實是跨界經營，下面就靠你的想象了。這就是：羊毛出在牛身上，讓豬買單的方式