園林也就是景觀綠化，這些年筆者的幾個朋友在全國各地承接規劃業務，應接不暇。從最初的三個合夥人自己做，短短數年時間裡員工人數超過了30人，年業務量也是超千萬。這些規劃專案主要還是以美麗鄉村規劃和集鎮規劃為主，最終也是要落實到景觀綠化和改造之中，如按1%計算這樣一個小小的公司就需要後續10億以上的投資資金跟進。
而且，現在的大專案很多會採用PPP的模式，主要還是各地資金緊缺，採用PPP模式可以讓地方的資金支付分攤到未來的10年～15年裡。但是，也顯現出一個問題，很多完成了的專案資金找不到出處。這些包括園林景觀在內的建築企業也是需要思考的問題，而不是說一頭撞進去，接到了業務就以為是賺到了錢。
以中國目前城鎮化率60.6%的水平，要達到70%也需要1.5億的人口從農村向城市轉移，以40平米的人均面積計算，十年裡也至少要6億平米的建築面積，加上改善型和投資型需求，總新增建築面積不會少於10億/年的數量遞增。按照0.3的綠化面積分攤也是3億平米的小區內建築面積，每平米1000元的綠化費用也就1000億的新增建築綠化數量。
相比於新農村建設、森林城市建設、公園街區、城市改造等產生的景觀綠化需要量，住宅類房地產建設產生的綠化總量微乎其微。
這不會對整個綠化總量產生太多的影響，而對其影響的還是的資金缺口，按照目前的經濟發展趨勢看，大家不是都在提倡從傳統建築向新建築發展，也就是資金卡在了那裡，只能往可以使勁的科技產業靠攏。景觀綠化未來的幾年，甚至是更長的時間裡也不要太樂觀。經濟上不來，沒錢！什麼都是空談。但是，只要有業務客戶，那多養一個小企業也是稀鬆平常。
園林也就是景觀綠化，這些年筆者的幾個朋友在全國各地承接規劃業務，應接不暇。從最初的三個合夥人自己做，短短數年時間裡員工人數超過了30人，年業務量也是超千萬。這些規劃專案主要還是以美麗鄉村規劃和集鎮規劃為主，最終也是要落實到景觀綠化和改造之中，如按1%計算這樣一個小小的公司就需要後續10億以上的投資資金跟進。
而且，現在的大專案很多會採用PPP的模式，主要還是各地資金緊缺，採用PPP模式可以讓地方的資金支付分攤到未來的10年～15年裡。但是，也顯現出一個問題，很多完成了的專案資金找不到出處。這些包括園林景觀在內的建築企業也是需要思考的問題，而不是說一頭撞進去，接到了業務就以為是賺到了錢。
以中國目前城鎮化率60.6%的水平，要達到70%也需要1.5億的人口從農村向城市轉移，以40平米的人均面積計算，十年裡也至少要6億平米的建築面積，加上改善型和投資型需求，總新增建築面積不會少於10億/年的數量遞增。按照0.3的綠化面積分攤也是3億平米的小區內建築面積，每平米1000元的綠化費用也就1000億的新增建築綠化數量。
相比於新農村建設、森林城市建設、公園街區、城市改造等產生的景觀綠化需要量，住宅類房地產建設產生的綠化總量微乎其微。
這不會對整個綠化總量產生太多的影響，而對其影響的還是的資金缺口，按照目前的經濟發展趨勢看，大家不是都在提倡從傳統建築向新建築發展，也就是資金卡在了那裡，只能往可以使勁的科技產業靠攏。景觀綠化未來的幾年，甚至是更長的時間裡也不要太樂觀。經濟上不來，沒錢！什麼都是空談。但是，只要有業務客戶，那多養一個小企業也是稀鬆平常。