首先，活躍團隊氛圍，方式有很多種。可以跟員工搞好關係，開開玩笑，有說有鬧，這樣上班比較輕鬆。作為管理者，不要搞得太嚴肅，這樣員工會覺得不自在。個人有以下幾個建議。

1，團隊建設可以組織員工爬山，吃飯，唱歌。這都可以活躍團隊氛圍的。

2，工作時間白天不忙可以換一下清靜的音樂，讓員工聽聽。或者讓員工幾個私底下說說悄悄話呀，或者是打打鬧鬧啊，這也比較好。對員工的規矩要求不要太過於苛刻。

3，主要看你做的是哪個區域的。如果在公司四五個人上班，期間是工作比較枯燥無味，下班了可以請員工吃吃飯，或者是在跑跑步啊，或者是做點有意義的事情，讓員工之間。走的更近。

4，如果做的是服務行業，可以讓員工一邊服務客人，一邊跟顧客聊天，開玩笑，放鬆心情。不忙的時候，員工自己在一起，可以拍拍美，照在店裡跳跳舞玩一下，這樣氛圍也挺好。

5，如果店裡是四男一女的話，就證明女孩子比較少，所以說男人就要大度一點，給女孩子多一點溫柔和關懷，讓他感覺在這裡上班有家的感覺。

6，其他幾個男同胞結了婚，就對這個女孩子可能在某種程度上的關懷會少一點。但是也要多照顧這個女孩子，然後也可以稱兄道弟，這樣讓這個女孩子融入到這幾個男同胞裡面，來這樣子氛圍會就好了。

7，不要把店裡做成拉幫結派，兩一兩個人玩的很好，其他的人就不管，或者幾個男孩子玩的話，那一個女孩子很不讀，這樣子氛圍就比較差。

8，平時作為管理者要多跟員工私下交流，聊天，說話，開玩笑，讓員工走在你心中。不要把自己弄得高高在上，一副漫不經心的管理的態度，這樣氛圍肯定會很死板。

9，如果有空偶爾組織員工去做一些有意義的事，但不一定會花很多錢，比如說去周邊跑跑步啊，旅遊啊，跳繩啊，打羽毛球哇，