樂天集團是南韓五大集團之一，它也是世界五百強企業，在我們大多數人的觀念當中可能都會認為樂天就是一家開超市的公司，但實際上南韓的大集團基本都涵蓋非常廣泛的經營範圍，樂天集團也是一個經營領域非常多樣的公司，它所涉及的行業包括食品、零售、旅遊、石化地產和金融服務等多個領域。在2017年的“薩德事件”之前，樂天在中國擁有超過100家樂天瑪特超市，2017年2月南韓國防部宣佈樂天集團已經批准把星州Golf球場轉讓給南韓國防部以便美國在此部署薩德反導系統。樂天集團的決定立即引起了中國民眾的強烈不滿，結果導致樂天在華超市被抵制。(星州民眾抗議部署“薩德”系統)
樂天集團原本是想要在中國繼續經營自己的一部分超市，但是由於受南韓部署“薩德”的影響，樂天在華超市業績慘淡，並且樂天集團也看不到未來的希望，所以集團最終只能選擇出售在華樂天瑪特超市。截止2018年5月的時候，樂天在中國的112家超市關停了近一百家，其它十幾家超市也是處於停業整頓或者零星出售的狀態，而目前我們在國內基本已經看不到樂天超市。在從中國市場撤退的同時，樂天集團把目光投向了東南亞地區的越南和印尼等新興市場，早在2017年5月的時候，樂天就在峴港開設了它在越南的首家免稅店，隨後樂天還計劃在越南胡志明市和河內開設更多店鋪。
樂天集團把目光投向越南實際上還是挺不錯的選擇，越南是東南亞地區發展最快的經濟體，儘管目前越南的人均GDP只有2400美元左右，但是越南擁有接近1億的人口，並且越南的改革開放程序還在不斷深入，這是一個擁有很大發展潛力的國家。越南經濟的發展帶來了越南國內市場需求的不斷膨脹，越南線上和線下零售總額每年都在以遠超兩位數的速度增長，所以越南是一個潛力誘人的零售新市場。樂天集團進入越南之後不僅開設了線下店鋪，它還走上了線上銷售的道路，利用多個電子商務程式發展網上購物。
目前樂天在越南發展得還是相當不錯，並且它在越南的前景也比較好。樂天集團作為一家全球性的企業，中國民眾的抵制雖然給它造成了一定程度的損失，但是由於其產業規模很大並且經營的範圍很廣，所以“薩德事件”並沒有讓樂天傷筋動骨。樂天在華生意受到影響之後，它逐漸在越南和印尼等國開闢了新市場，不過越南發展再怎麼快，它的體量也還是不及我們的廣東省，想要依靠越南市場來彌補在中國市場的損失，這還是會有點勉強，所以樂天以後還是要儘量尊重各國民眾的感情，少做那種讓別國民眾感到憤怒的事情。
樂天集團是南韓五大集團之一，它也是世界五百強企業，在我們大多數人的觀念當中可能都會認為樂天就是一家開超市的公司，但實際上南韓的大集團基本都涵蓋非常廣泛的經營範圍，樂天集團也是一個經營領域非常多樣的公司，它所涉及的行業包括食品、零售、旅遊、石化地產和金融服務等多個領域。在2017年的“薩德事件”之前，樂天在中國擁有超過100家樂天瑪特超市，2017年2月南韓國防部宣佈樂天集團已經批准把星州Golf球場轉讓給南韓國防部以便美國在此部署薩德反導系統。樂天集團的決定立即引起了中國民眾的強烈不滿，結果導致樂天在華超市被抵制。(星州民眾抗議部署“薩德”系統)
樂天集團原本是想要在中國繼續經營自己的一部分超市，但是由於受南韓部署“薩德”的影響，樂天在華超市業績慘淡，並且樂天集團也看不到未來的希望，所以集團最終只能選擇出售在華樂天瑪特超市。截止2018年5月的時候，樂天在中國的112家超市關停了近一百家，其它十幾家超市也是處於停業整頓或者零星出售的狀態，而目前我們在國內基本已經看不到樂天超市。在從中國市場撤退的同時，樂天集團把目光投向了東南亞地區的越南和印尼等新興市場，早在2017年5月的時候，樂天就在峴港開設了它在越南的首家免稅店，隨後樂天還計劃在越南胡志明市和河內開設更多店鋪。
樂天集團把目光投向越南實際上還是挺不錯的選擇，越南是東南亞地區發展最快的經濟體，儘管目前越南的人均GDP只有2400美元左右，但是越南擁有接近1億的人口，並且越南的改革開放程序還在不斷深入，這是一個擁有很大發展潛力的國家。越南經濟的發展帶來了越南國內市場需求的不斷膨脹，越南線上和線下零售總額每年都在以遠超兩位數的速度增長，所以越南是一個潛力誘人的零售新市場。樂天集團進入越南之後不僅開設了線下店鋪，它還走上了線上銷售的道路，利用多個電子商務程式發展網上購物。
目前樂天在越南發展得還是相當不錯，並且它在越南的前景也比較好。樂天集團作為一家全球性的企業，中國民眾的抵制雖然給它造成了一定程度的損失，但是由於其產業規模很大並且經營的範圍很廣，所以“薩德事件”並沒有讓樂天傷筋動骨。樂天在華生意受到影響之後，它逐漸在越南和印尼等國開闢了新市場，不過越南發展再怎麼快，它的體量也還是不及我們的廣東省，想要依靠越南市場來彌補在中國市場的損失，這還是會有點勉強，所以樂天以後還是要儘量尊重各國民眾的感情，少做那種讓別國民眾感到憤怒的事情。