其實一個專案從中標到開工還有好多事情需要做的

1.簽訂施工合同

2.進行專案部的組建

3.確定施工計劃等

4.確實分包單位、材料供應商。

5.考察施工現場。

6.和甲方、監理單位對接

其實還有好多，前期準備不充分後期還會有好多的麻煩，每個專案都不一樣但是基本上都是那些內容。

這個問題我還是拔高一下，簡單說一下一個建設專案從開始籌劃到辦理施工許可證為止，整個前期手續的大致經歷流程。正規來講，其實我們大家看到的專案施工工作，不過是一個建設工程的最“精彩”、最能直觀看到、感覺到的部分，前期的手續辦理時間可能會更長。正是有了前期的大量合規合法手續的“默默”鋪墊，才有了中間施工階段的種種精彩。

土木專案型別眾多，為說明方便，我以北京一條新建的正規道路為例來進行大致流程說明。其他房建、隧道等略有差異，但大致路線相仿。

一、立項

發改委立項是重要節點，立項完畢，此後進展即相對順利、快了許多。一個專案能實現立項，標誌著這個專案距離實施動工時間已不會太遠。從立項到辦理施工許可證具備施工條件的此間手續，將比立項前要快、簡單許多。

二、立項前

首先是政府或相關職能部門根據經濟、民生或社會等發展需要，進行專案籌劃，委託規劃院向當地規委部門上報規劃條件，審批通過後，再委託相關設計諮詢部門編制設計方案，同時編制專案可行性研究報告，上報發改委進行審批，此時也需就專案情況徵求國土、環保、水務等部門意見回覆，全部無異議後，發改委組織專家評審，評審透過，立項完成。

三、立項後

立項完成，啟動徵地拆遷，辦理建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證，最後建委辦理開工證；此間同時進行設計、勘察、監理、施工單位的招標工作。招標完成，進行施工。