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  • 1 # 心曉天地

    我是一個部門主管,下面呢有一個下屬經常在業績上作弊,被其他同事發現瞭然後告訴我,前兩次我警告過她說不要再犯,當然,也罰了錢,可是呢,她總是找藉口推託說不是自己的錯。

    本來部門裡大家關係都處的挺好的,自從我罰了她以後,就開始在周圍同事傳我的壞話,說不知道老闆怎麼會讓我這樣的人當了主管之類的。後來,有同事把這事兒跟我說了,並且又發現她再次在業績上作弊,我當時非常生氣,背後說我壞話,那也就算了,我沒把這事兒放心了,但是一再不停,總是在業績上作弊,我便跟老闆反應了這件事情,說要把她開除了,老闆說我部門的事情,我作為一個話事人,自己決定就可以。

    後來我找到她,說因為你屢次在業績上作弊,而且也曾經跟你聊過這件事情,但是你並沒有意識到事情的嚴重性,從明天開始,你不需要再來上班了,她當場直接說自己不知道,也不清楚,就是不承認自己作弊,便找老闆單獨談話,後來,老闆也把我叫過去,說讓我再給她一次機會,我當時一聽就火了,直接跟老闆說,這事情是我部門的事情,我自己有分寸,說完直接出了老闆辦公室。

    後來,老闆單獨找我談了談,說她犯錯是公司的制度問題,制度有漏洞,也不能全怪她,讓我再次給她一個機會。我當場直接問老闆說,老闆,既然是制度問題,那麼公司那麼多人,偏偏就她一個人業績作弊?其他人沒發現這個漏洞嗎?結果,老闆尷尬離開,可是下班後,老闆依然還打電話過來,說還是表示想留她。

    我當時很納悶,為什麼一個做錯事的人,死不承認,一點悔意都沒有,如果留她下來,我以後還怎麼在部門裡樹立自己的威信?那以後她豈不是踩到老子頭上了?

    所以,我堅決自己的原則,辭退她!

    這天早上,老闆又再次叫我去辦公室裡單獨談談,居然當場說我那個女員工,放開人品不說,她還有什麼地方不好?我當時只說了四個字:印象不好!

    之所以敢這麼頂撞老闆,是因為公司大部分客戶資源都掌握在我的手裡,我為了公司的利益著想,話說的是有些絕了,但是我決不允許這樣的人留在公司,哪怕我不幹了都行!

    老闆開始指責我不合群,管理能力差什麼的,當時在場的還有采購主管,之前因為他們部門工作懈怠,影響到我們銷售部的工作,我直接跟這個主管和老闆表達過不滿,所以,這老小子今天想看我出醜,跟老闆站在了同一戰線跟著幫那個員工找藉口!看到這場景,我真的很無語!

    結果下午的時候,我當時還在外面見客戶,還沒回公司。銷售部50多號人一起找老闆說那個員工不能留,不然大家都沒有辦法安心工作!最後,老闆妥協了,同意把她開除!

    可是,老闆處理這件事情的態度已經傷害到了我,為一個犯錯誤的員工,完全抹殺了我的貢獻,把我說的一文不值,我這麼為公司著想,到最後居然得到老闆這樣的評價?

    我覺得自己現在對公司和老闆都非常的失望,現在已經考慮好了,在適當的時候,直接離職!

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