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  • 1 # 戰略績效管理

    實踐中,簡歷製作關鍵有幾個原則:

    一)十秒原則

    一般情況下,簡歷的長度以一張A4紙為佳;但部分人員因內容較多,一張無法展示自己,那樣的話,第一頁儘量要做個綱,讓閱讀者先對簡歷當事人有個系統瞭解,否則簡歷越長,被認真閱讀的可能性越小。

    當你的簡歷寫完以後,權衡一下,是不是能夠在十秒鐘內看完所有你認為重要的內容呢?

    高階人才在某些時候可以準備2頁以上的簡歷,但是也需要在簡歷的開頭部分有簡潔清楚的資歷概述,以方便閱讀者在較短時間內掌握基本情況,產生進一步仔細閱讀的願望。

    二)清晰原則

    清晰的目的就是要便於閱讀。簡歷排版時需要綜合考慮字型大小、行和段的間距、重點內容的突出等因素,不建議採用採用表格的形式。

    三)針對原則

    對於不同的行業、不同的公司和不同的職位,如果提交的同樣的簡歷,那麼欠缺針對性。如果企業要求應聘者具備相關行業經驗和良好的銷售業績,在簡歷中應清楚地陳述了有關的經歷和事實並且把它們放在比較突出的位置,這就是針對性;如果企業要求你具備良好的英語口語能力,您在簡歷中描述了自己做過翻譯或口語對話的經歷,這就是針對性。

    四)客觀原則

    “我是個工作嚴謹且認真負責的人,在過去的工作經歷中我有著出色的工作表現”。在許多簡歷中常常可以看到類似的句子。 或許說的沒錯,但理智的面試官沒有理由要相信這主觀表白。 所以,簡歷上應該提供客觀的可以證明或者佐證的資歷、能力的事實、資料。如,“2016-2018年連續三年因銷售業績排名公司前十名,獲得年度最佳區域經理榮譽!”,或“因參與G20峰會志願者服務,獲得而獲得某某區團委表彰”。

    五)真實原則

    不要試圖編造工作經歷或者業績,謊言不會走得太遠。多數謊言在面試過程中就會被識破,更何況許多大企業在提供OFFER前會進行背景調查。 但是真實性並非就是要把缺點和遺憾和盤托出,適當的隱諱甚至採用一些文字、排版方便的小技巧還是十分必要的,畢竟每個人需要在工作中不斷完善自己。

    當然,可以請從業經理豐富的其他人員幫忙指導簡歷,也是一個不錯的選擇!

  • 2 # 阿達聊創業

    簡歷的頁數多少不重要,重要的是你要透過簡歷向企業展示你的能力和你的優點在哪裡?一般企業關注的是你的優點是否能為公司所用,缺點是否對公司有影響,道德品質是否優良、是否有很好的發展潛力和可塑性,這是企業最關注的,只要把這幾點寫到位就可以了。

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