21世紀的今天，科技發展日新月異，企業創新層出不窮，標準化日益在企業管理中發揮著重要的作用。它已經成為提高企業管理水平，促進企業發展的有效途徑。做好標準化工作是企業實現現代管理和科學管理的需要，也是企業創造經濟效益必不可少的基本手段和基礎工作。

一、做好標準化，夯實企業管理的基礎

標準化工作是企業管理大廈的的地基，企業管理大廈蓋得越高，標準化的廣度和深度即地基也勢必打得更深更堅固。每個企業的管理和生產經營都離不開標準化，只有做好標準化管理工作才能使企業實現持續快速高效發展。在企業管理中，標準化使企業生產者在生產活動中有章可循。生產管理的每一個環節都必須有一套標準化的規程、操作步驟和保障體系。大到新專案投產，小到一顆螺絲的緊固，都有相應的標準來銜接，約束，任何環節上的失調都會影響整個生產任務和作業質量，甚至影響到企業的安全生產和經濟效益。

二、做好標準化，促進企業的管理和技術創新

面對激烈的市場競爭，企業要經得起來自各方面的挑戰和把握好機遇，謀求企業管理目標的實現，就需要不斷的創新與發展，在現代企業管理中，創新已經成為了企業的靈魂，企業沒有了創新，也就沒有了生機，沒有了經濟效益。企業引進新的管理模式、新的生產技術和自身不斷的創新，都離不開標準化管理，脫離了標準化的創新是不成熟，不健全的創新。一方面管理創新離不開標準化，管理模式的創新不能脫離實際，如果一味地追求新，奇，特，與生產實際相脫離，那這種創新只能是空中樓閣，在企業管理中沒有任何實際意義和用途。另一方面，標準化為企業技術創新提供了強有力的依據，在企業的生產過程中，技術創新專案和課題越來越廣泛，它為減輕工人勞動強度，提高企業的生產效率，發揮了舉足輕重的作用。創新的每一個環節都有標準化和質量管理技術的要求。只有這樣才能提高產品的標準和檔次，才能和其他標準化的裝置和設施配套使用，才能具有廣泛的推廣性和生命力。

三、做好標準化，提高企業的經濟效益

標準化工作的最終目的就是使企業能夠獲得最大的經濟效益。企業透過標準化進行合理地歸納和簡化，控制多樣化和複雜化，從而提高產品的生產批次，為企業創造採用高效率的工藝裝置和進行專業化生產的條件，提高生產效率，減少消耗，降低成本，增加企業的經濟效益。只有按照標準操作，才能達到降本增效的目的，全面提升企業的經濟效益。

標準化管理目前已經成為現代企業管理的重要組成部分，它在企業管理中日益發揮著舉足輕重的作用。企業必須重視標準化，運用標準化，充分發揮標準化的作用，使企業實現標準化，科學化管理，為企業獲得最大的經濟效益提供保障。