企業文化是一家企業的靈魂，是決定企業核心競爭力最重要的因素，先進的企業文化是企業持續發展的根本保證。包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。擴充套件資料：企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。企業都非常認可執行力之重要，對於員工也進行了各種各樣的執行力的培訓，但總感覺有些隔靴搔癢，總是未從根本上解決問題。企業執行力提升的問題實際是企業建設的問題。如果企業建設問題不解決，那麼執行力就永遠無法解決。那麼只要認識到企業建設的核心，那麼也就找到了解決執行力問題的根本核心。這個核心就是：企業教育員工組織起來為共同利益而努力和奮鬥。要建立全員認同的文化與宗旨，根本上調動全員積極性、主動性、創造性。建立牽引人心的理念系統，用員工認可的思想來約束自己的行為 。