說這個問題之前，就先提提消費網際網路，消費物聯網無疑是最近這幾年最大的機會，但紅利也漸漸消失，國內3家網際網路巨頭百度，阿里，騰訊已形成，現在想在消費網際網路創業那是難上交流，能被BAT收購的公司也是非常幸運的，大都是會慘淡退出市場的，產業網際網路無疑是下一個機會，但產業網際網路的複雜程度超過了消費網際網路的想象，現在簡單羅列以下幾點：

1.運營玩法不同，消費網際網路關注的更多的是C端可能透過一個搞笑段子或者直播網紅就能帶來大波流量，帶走銷量，但產業網際網路一般是B端，這群人非常專業，你不能用C端的玩法去玩B端，他們需要比他們更加專業的諮詢服務公司，他們會精準計算投入產出比，信任行業專家，行業大咖這類群體，運營這類群體就需要深刻理解行業;

2.產業網際網路市場巨大，未來會有很多服務型的公司出現，促成供應商和整合商，整合商和客戶端的交易，解決行業資金，技術，等痛點，來提升行業效率，降低成本;

3.新的玩法會不斷出現，傳統營銷模式可能會被新型營銷模式替代，帶來新的市場，未來在製造行業可能會更加註重效率，先拿到訂單在生產，且有大批定製化產品出現;

產業網際網路，其實就是前兩年重點宣講的"網際網路+"概念，騰訊還特意在MIG事業群裡設立了一個網際網路+事業部，今年組織調整到智慧事業群裡去了。

網際網路+，就是用網際網路已有的雲計算、大資料、AI等計算給傳統的產業進行賦能助力，讓原來產業裡零散的、孤島的資料聯通起來，所以產業互連網，第一步就是先要上雲，也是阿里曾鳴教授說的，業務要線上化。

第二步，就是對資料進行深度的整合、分析、重構，讓業務可以靈活運用在產業裡的各個場景裡，實現靈活的定製化和個性化。這種重構都是要靠大資料來做支撐的。也是產業部門說的，業務上雲之後的，用雲。

產業網際網路，也對應著一個政府部門常說的一個詞，供給側改革，供給側改的是什麼？就是用新技術來改造業務流程，生產流程，銷售流程，提升供給側的效率。

所以說LaaS、PaaS、SaaS，IOT業務都屬於產業網際網路的範疇，B2B2C模式的業務會迎來大發展。

每一個行業，都存在用網際網路+，AI+，IOT+重新做一遍的機會。尤其是傳統壁壘很高的行業，金融、教育、醫療等。

大熱的金融科技公司，其實就是典型的產業網際網路案例，所以一個個的都估值很高，發展的也很好。