油品數質量是做好銷售的基礎，如何把好油品數質量關，把安全風險降到最低，給顧客提供最優質的油品？“進銷存”三關管控很重要。

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嚴把油品接卸關

電子、手工雙軌檢測把好油品數量。油品配送車到站，電腦系統自動讀取電子鉛封，配送車輛資訊、油品型號、數量等資訊自動顯示；同時油站接油人員手動檢查鉛封，檢查是否有異常，如有異常按照流程查明原因，雙軌檢測掌握油品運輸損耗，把好數量關。油站人員收油時，做好外觀、溫度、密度的檢查，嚴格執行公司的對油品的規定，保證油品密度等差異符合要求，保證銷售給客戶每一滴油都是好油。

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嚴把油品銷售關

在銷售中，加油站透過四步做好油品數質量管控。一是掌握油品指數變化，站經理每天透過系統報表檢視站內油品指數的變化，掌握油品日銷，保證銷售數量與出油數量相符；二是做好每日交接，晨會後兩班值班長就庫存情況、配送計劃和前一日銷售、購進數量進行交接，站經理參與，讓當班值班長掌握當日銷售、進油情況和損耗；三定期檢測，每週用20升計量桶對每座加油機、每條加油槍出油量進行認真檢測，掌握V20損耗，保障銷售給客戶的油品數量準確；四是做好油品比對與留樣。每車油品都留樣，每週對油品進行一次手工液位儀比對，每月進行一次罐底油樣檢測。

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嚴把油品庫存關

對庫存油品管理採取“望聞問切”四舉措，嚴防跑冒滴漏。望，看儲油罐法蘭螺栓是否擰緊；聞，聞下罐區油氣味是否濃，油氣濃則說明有洩露；問，詢問值班人員清潔罐區時是否發現異常；切，發現異常情況立即處理，螺栓鬆脫要擰緊，裝置有問題報維修。