每個人都想把店長的職責定義很多！作為終端門店來說，小編覺得最為重要的就是培養員工和帶領團隊完成業績！每個門店就是一個小團隊，店長需要教會每個店員如何賣貨，如何為品牌創造業績，讓店鋪的人才得以延續。如果能力強的店長有一天突然要生孩子去了，整個店鋪就她的業績最好，那她的離職就會讓店鋪業績下滑！同時，店長個人也要有業績目標，銷售這個崗位不是你是領導就可以，你還要別人信服你，門店的信服只能靠業績！終端門店的店長、督導、區經理都要花時間去做銷售，只有不和終端銷售脫節，你才會瞭解市場，瞭解你的員工！否則所有為員工和顧客制定的方案無法落地下去！

店長的工作職務以及責任： 1.相識品牌的謀劃方針，依據品牌的特色以及氣勢氣魄執行發賣計謀。

2.篤守公司各項規定，執行手諭，完成公司下達任務。

3.賣力管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，實時反應員工動態，並對導購舉行培訓。

4.賣力盤貨、帳本建造、商品交代的準確沒有差錯。

5.賣力店肆內貨品補齊，商品陳設。

6.協助主管處理與改善專櫃運作的需要解答的題目。

7.協助主管與所在闤闠的溝通與協調。

8.定時按要求供給四周品牌在闤闠的公關推廣活動。

9.相識四周品牌發賣環境，登記並供給每天店內客流量資料。

10.引發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。