謝邀回答此題！在所有的職場工作崗位中，人力資源是唯一一個靠著與人打交道為績效考核的職位！你的工作就是與人溝通、協調、培訓、研究人家的工作怎麼才能好的崗位！做為一個HR，你在公司裡就是一個政委和指導員的形象，是一個公司的心靈主管，否則為什麼HR的六大模組裡會有員工關係這一項？！不光要與公司內的同事搞好關係，跟要離開公司的員工也要搞好關係！或許將來你的招聘考核完不成的時候，就有離職的前同事給你推薦來的員工幫你完成了你的考核呢？！

良好的人力資源管理工作對企業的生存和發展具有很大的促進作用，主要表現在以下四個方面：

1.激發員工工作的積極性

2.促進各種資源有效調配

3.有效利用資源

4.控制成本

一旦明確了人力資源管理工作在企業中的重要地位和作用，人力資源經理就該盡最大努力促使企業管理層加大對人力資源的開發和投入，完善人力資源管理體系，以便為企業實際運用提供堅實的基礎和切實的保障！

如果說每個崗位都在追求個體成功的話，那麼人力資源管理從業者最重要的不是追求個體成功，而是追求組織成功，組織中的每一個人成功才是人力資源管理的成功。

這也說明人力資源從業者不同於其他崗位可以追求利己，人力資源的人是最大化追求利他的人。能夠為業務夥伴的成功鼓掌，能夠欣賞別人的成功。成就激勵理論在研究幾百名五百強公司的中高管時發現，這些人有很強的成就動機，追求完美，注重細節。追求把一件事情做成功的慾望是你職業生涯能走多高的基礎。人力資源從業者的成就動機也依然不可缺少。而成為一名人力資源管理者，除了成就動機外，我個人認為以下一些個人能力必須要具備：1.人際交往能力（有效溝通）、2.敏感性（嗅覺要靈敏）、3.邏輯思維能力（表達清晰且有層次感）、4.好奇心（保持對新鮮事物的好奇心及探究的慾望）、5.勇氣和膽量、6.規劃能力（目標、計劃、對事對人的規劃、謀篇佈局）、7.抗壓能力。8.概括總結能力（快速總結、快速複製）。這些是成為人力資源管理者前需要鍛鍊的個人基本能力。