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  • 1 # 企管紅哥

    1、降低企業人力資源成本,提高人均產值

    企業最大的開支有兩筆,一個是生產資源的消耗,另一個就是人員成本,透過人力資源管理系統的計算與控制,在崗位規劃,工作量分析,人員定編,人力成本的調查、規劃、預算、稽核,讓人力成本更合理,最大限度地發揮現有員工人均產出能力,簡化不必要的中間層管理,節省了管理開支。通常一套優秀的人力資源管理軟體,可以降低人力資源成本5%以上,如果一年的人員成本是1000萬的話,每年可以節省的費用高達50萬。

    2、減少HR事務性工作,做更有價值的事

    大部分的機械性、重複性操作由人力資源管理軟體取代,使工作流程自動化,減少不必要的人為干擾因素,並且大大提高了事務性工作和日常服務的效率。把HR們從事務性、行政性的日常工作中解放出來去,去做更重要、更有價值的工作。

    3、提高資料準確性

    面對考勤、績效、調休等資料,公司每個部門的情況不盡相同,HR透過或者人工計算,很容易弄錯,造成員工的抱怨。而人力資源管理系統,可以針對不同部門,提前預設計算模板,資料透過考勤管理模組、績效管理模組、薪資福利模組的實時採集,直接計算得出結果,保障了效率和資料的準確性。

    4、規範化管理,為企業壯大奠定基礎

    藉助人力資源管理系統,能夠用完善統一的人力資源資訊和發展規劃,詳細的展示出變革後企業組織的新型架構和各種部門的人員配置,讓管理規範化、標準化、流程化、制度化,規範員工與組織行為,使之成為習慣,塑造優秀的企業文化

    5、為企業決策提供資料依據

    這一點可能很多人沒有意識到,目前市場上小部分人力資源管理軟體,已經開始支援透過大資料分析,建立人力資源模型,為企業決策提供支援。這一點上匯通科技站在了行業前列,各種資料模組的實時引用,強大的計算引擎處理,清晰明瞭的圖表資料,已經幫助了很多的客戶在人力資源管理方面做出了正確高效的決策。

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