去年上半年開始到現在，特別殘酷，幾乎沒有設計單。不只是設計，行行業業都如此，豪華的建材市場冷冷清清…環保滅一批企業、中美貿易又死一批企業……他們非常敬業，時不時琢磨個正能量話題來折磨企業，經濟前所未有的低迷。

我也是室內設計師，這個行業一直在變化，今年的變化尤為明顯。

以前是大公司、小公司、高階公司、中低端公司並存，各自做自己的客戶，井水不犯河水。

但是現在受房地產行業的影響，市場開始萎縮，競爭加劇。高階市場開始客源不足，為了產值，開始做全案設計以提高客單價，另外，高階公司所接案子的平均面積也在逐步下降。放棄了以往高冷、牛X的樣子。

而中低端市場則掀起了整裝的熱潮，整裝公司不管房子大小，客戶檔次高低，都做。在一定程度上衝擊了高階市場。加劇了小公司的倒閉潮。我預計最終的結果可能就是一個城市就剩下那麼兩三家大型的整裝公司。因為整裝公司願意花大的代價去壟斷客源渠道。讓小公司的獲客渠道更少，成本更高。

對於消費者來說，這也是一柄雙刃劍。好的一方面是規範了市場。在激烈的競爭之下，裝修變得更加的透明、省心。不好的一方面則是在硝煙過後，只剩下幾家大公司的話，客戶少了選擇，大公司之間可能會聯合在一起掌握規則和價格的制定權，這方面是對消費不利的。

對於室內設計師而言，也面臨這選擇。設計能力強的設計師要麼繼續在高階公司頂著壓力幹，要麼自己去創業開設計工作室。而設計能力一般的銷售型設計師則基本上只能在整裝公司裡面轉圈了，雖然整裝公司的設計師被壓榨的比較厲害，但好在收入穩定、資源穩定。

市場在變化，作為設計師的咱們也要相應的去適應變化，不然路很難走。