關於中國的民族品牌，有一種反差現象值得我們回味和反思。
在過去，長虹、康佳、海爾、TCL等部分家電民族品牌在起步時異常艱難，因為那時是外資品牌一統天下。在資金、技術、人才、品牌都非常落後的情況下，這些民族品牌奮起抗爭，不僅在中國把外資品牌紛紛拉下馬，而且他們還走出國門，以一種自信的眼光和姿態在國外和外資品牌一較高下。
樂百氏、深圳益力、梅林正廣和、香雪海、熊貓、美加淨、健力寶、活力28、小護士……這是曾讓華人耳熟能詳的本土飲料或家化品牌，他們在起步時得天時、地利、人和，迅速成為一方諸候甚至能和外資品牌在中國形成鼎立局面。然而幾年下來，這些本土明星大部分已嫁為人婦而成落日黃花，有的甚至被深藏閨中很快終死到老，風韻猶存者已經無幾。
娶這些中國本土明星品牌的“婆家”一般是國外品牌，他們的求婚手段就是我們經常聽到的“合資”，他們“合資”的目的就是在中國市場實現“全爭”（故兵不頓而利可全，此全爭之法也）。
兵法雲：“百戰百勝，非善之善者也，不戰而屈之兵，善之善者矣！”。直接擊敗競爭對手，搶佔市場份額，並不見得高明，因為直接擊敗對手，企業要花費相當大的代價，“殺敵一千，自傷八百”，企業面臨的市場風險較大；如果能撐握市場主動，讓對手自取滅亡，這才能顯現營銷技術的高明，因為市場份額“不勞而獲”，企業在沒有風險的情況下賺取了理想的市場利潤。
關於中國的民族品牌，有一種反差現象值得我們回味和反思。
在過去，長虹、康佳、海爾、TCL等部分家電民族品牌在起步時異常艱難，因為那時是外資品牌一統天下。在資金、技術、人才、品牌都非常落後的情況下，這些民族品牌奮起抗爭，不僅在中國把外資品牌紛紛拉下馬，而且他們還走出國門，以一種自信的眼光和姿態在國外和外資品牌一較高下。
樂百氏、深圳益力、梅林正廣和、香雪海、熊貓、美加淨、健力寶、活力28、小護士……這是曾讓華人耳熟能詳的本土飲料或家化品牌，他們在起步時得天時、地利、人和，迅速成為一方諸候甚至能和外資品牌在中國形成鼎立局面。然而幾年下來，這些本土明星大部分已嫁為人婦而成落日黃花，有的甚至被深藏閨中很快終死到老，風韻猶存者已經無幾。
娶這些中國本土明星品牌的“婆家”一般是國外品牌，他們的求婚手段就是我們經常聽到的“合資”，他們“合資”的目的就是在中國市場實現“全爭”（故兵不頓而利可全，此全爭之法也）。
《孫子兵法》解讀兵法雲：“百戰百勝，非善之善者也，不戰而屈之兵，善之善者矣！”。直接擊敗競爭對手，搶佔市場份額，並不見得高明，因為直接擊敗對手，企業要花費相當大的代價，“殺敵一千，自傷八百”，企業面臨的市場風險較大；如果能撐握市場主動，讓對手自取滅亡，這才能顯現營銷技術的高明，因為市場份額“不勞而獲”，企業在沒有風險的情況下賺取了理想的市場利潤。