科學管理 （Scientific Management)又名古典管理理論、傳統管理理論，由F .W .泰勒提出。EMBA、CEO12篇及MBA等現代經管教育把科學管理概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。

　　主要內容

　　①透過科學的觀察、記錄和分析，致力於“時間動作研究”，探討提高勞動生產率的最佳方法，制定出合理的日工作量。

　　②挑選和培訓一流的工人。所謂一流的工人，是指適合某種工作並且願意努力工作的工人。

　　④採用刺激性的工資報酬制度激勵工人努力工作。這主要透過制定合理的工作定額，實行差別計件制：完成任務正常報酬，未達到標準低酬，超標準高酬，根據工作表現衡量等基本措施實現。

　　⑤工人和僱主兩方面都應當來一次“精神革命”。雙方合作，共同致力於提高勞動生產率，把“蛋糕”做大，即使不改變分配的比例也同時有利於雙方。勞資雙方應變對立為合作，共同為提高勞動生產率而努力。

　　⑥把計劃職能和執行職能分開，以科學工作方法取代經驗工作方法。

　　⑦實行職能工長制。一個工長負責一方面的職能管理工作，細化生產過程管理。