其實華為早在很多年之前就開始走高端了，只是那時候價格還沒有那麼突出，大家沒有感覺到罷了。對於華為高階的原因，任正非和餘承東都公開說過這個事情！
餘承東：早在2016年，餘承東在接受《每日經濟新聞》時表示，“從2010年到2015年華為手機出貨量增長了30多倍，始終認為未來3到5年中國大部分手機企業會消失（這就是後面說的只剩下三家手機廠家的依據）”。
餘承東說，華為2016年新的征程是在佔比第一的市場把高階市場做到第一，在市場份額低的區域提升到15%的市佔率，沒有15% 就很難盈利。要知道，自從華為轉型不做運營商貼牌機後，就一直以高階機為目標，直到Mate7系列出來，華為的高階之路才開始站穩。
任正非：任正非在接受金融時報採訪時提到了這個問題，他表示華為之所以賣得越來越貴，是因為如果華為賣得便宜，可能就會不給其餘的廠商活路了，所以華為在價格上往往定的比較高。還說華為手機在價格上會向蘋果看齊，言外之意就是現在華為手機還不夠貴，還有漲價空間。
所以餘承東出任消費者業務是以任老為首的華為高層決定，做高階賣高價也是做手機的初衷，餘承東是這麼說的，也是這麼做的。
我們都知道華為是一家崇尚“狼性文化”，富有衝擊力的公司，但我們發現華為的所有在售產品中，基本就沒有特別平民的產品，包括路由器、交換機、伺服器以及一些企業裝置等，所以華為不管進入哪一個行業都想成為業內霸主，成為高階品牌。
說得直白點，家大業大，不在乎投入，要做就做頭部選手，這樣才可以大口吃肉。所以華為高階是“早有預謀”，賣高價也是一步一步實現的。說句不好聽的，華為的高價是看到蘋果利潤眼紅，國內其他手機廠家跟著漲價是看到華為的利潤眼紅！華為對中國手機確實有提升，但也是高價手機第一人，是消費者眼中的“罪魁禍首”。
不過話說回來，當公司發展到一定規模後，是不滿足於做低端產品的，想要成為行業領頭羊，那就要做高階，賣得貴則利潤多，才能大手筆投入，這種良性迴圈才能使自己處於行業金字塔。但說句實話，華為現在的價格，跟同價位的三星、蘋果比起來，還是差點影響力（特別是海外，認可度還是很低）。
所以華為不再平民的原因很簡單，就是市場份額足夠大，品牌影響力提升頗大，價格也水漲船高。但歸根結底就是一個利字，這是每一家企業最關心在乎的事。
其實華為早在很多年之前就開始走高端了，只是那時候價格還沒有那麼突出，大家沒有感覺到罷了。對於華為高階的原因，任正非和餘承東都公開說過這個事情！
我們先看看華為是怎麼看待華為高階這件事餘承東：早在2016年，餘承東在接受《每日經濟新聞》時表示，“從2010年到2015年華為手機出貨量增長了30多倍，始終認為未來3到5年中國大部分手機企業會消失（這就是後面說的只剩下三家手機廠家的依據）”。
餘承東說，華為2016年新的征程是在佔比第一的市場把高階市場做到第一，在市場份額低的區域提升到15%的市佔率，沒有15% 就很難盈利。要知道，自從華為轉型不做運營商貼牌機後，就一直以高階機為目標，直到Mate7系列出來，華為的高階之路才開始站穩。
任正非：任正非在接受金融時報採訪時提到了這個問題，他表示華為之所以賣得越來越貴，是因為如果華為賣得便宜，可能就會不給其餘的廠商活路了，所以華為在價格上往往定的比較高。還說華為手機在價格上會向蘋果看齊，言外之意就是現在華為手機還不夠貴，還有漲價空間。
所以餘承東出任消費者業務是以任老為首的華為高層決定，做高階賣高價也是做手機的初衷，餘承東是這麼說的，也是這麼做的。
華為不再平價的原因是什麼？我們都知道華為是一家崇尚“狼性文化”，富有衝擊力的公司，但我們發現華為的所有在售產品中，基本就沒有特別平民的產品，包括路由器、交換機、伺服器以及一些企業裝置等，所以華為不管進入哪一個行業都想成為業內霸主，成為高階品牌。
說得直白點，家大業大，不在乎投入，要做就做頭部選手，這樣才可以大口吃肉。所以華為高階是“早有預謀”，賣高價也是一步一步實現的。說句不好聽的，華為的高價是看到蘋果利潤眼紅，國內其他手機廠家跟著漲價是看到華為的利潤眼紅！華為對中國手機確實有提升，但也是高價手機第一人，是消費者眼中的“罪魁禍首”。
不過話說回來，當公司發展到一定規模後，是不滿足於做低端產品的，想要成為行業領頭羊，那就要做高階，賣得貴則利潤多，才能大手筆投入，這種良性迴圈才能使自己處於行業金字塔。但說句實話，華為現在的價格，跟同價位的三星、蘋果比起來，還是差點影響力（特別是海外，認可度還是很低）。
所以華為不再平民的原因很簡單，就是市場份額足夠大，品牌影響力提升頗大，價格也水漲船高。但歸根結底就是一個利字，這是每一家企業最關心在乎的事。