食品飲料品牌如何向針對男性營銷完全可以，但關鍵是男人有很多層，譬如青年男人，中年男人、高階商務男人和老年男人等。從飲料的屬性來看，消費者大部分是青年，所以，企業首先必須深入洞察青年男性未被滿足的精神需求是什麼？然後用自己的品牌和產品去滿足他們。
具體做法如下：
1、品牌命名：既然鎖定了青年男性，那就必須要為這群人原創一個有族群特徵和性格特徵的品牌名稱，堅決不能用娃哈哈、農夫山泉、紅牛等這種沒有族群特徵和性格特徵的傳統名稱，因為傳統的品牌名稱僅僅只是商標價值，沒有品牌精神力量。針對青年男性普遍比較叛逆、貪玩的性格，我們可以創意一個這樣的品牌名稱，譬如“頑派”。
2、品類創新：將飲料品類按照青年人的性格特徵進行改造，不能使用通用型的品類，譬如涼茶、果汁和奶茶等，而應該創造全新的性格型的品類。我就針對青年人群創造過一個飲料品類“魔飲”，就是魔幻飲料，與青年人的魔性慾望完全一致。
3、定位創新：傳統的品牌定位都是定企業自己，譬如銷量第一，行業領軍者或領航者。青年人的品牌定位，則必須要提高青年消費者的人格地位，或者能為他們提供精神的歸屬感。頑派的品牌定位是“叛逆聯盟”，這是一個帶有組織屬性的定位，青年人看到產品上的這個定位，就會有感覺。
4、產品創新：產品必須要另類。我在頑派飲料的包裝上標註有一個警告：本飲料只銷售給年滿18週歲到28歲的青年男性，拒絕小屁孩和老男人。我將18歲以下稱之為小屁孩，而將28歲的男性標註為老男人，那麼這個產品必然會引發爭議，核心消費者會尖叫，被遮蔽的消費者則會憤怒。消費者代溝情緒被我引爆。
5、傳播創新：青年人群大部分都在網際網路上，所以傳播必須用網際網路的力量，但不可以用粗暴的硬廣告，而應該以社會輿論來為青年人的叛逆進行討論。譬如，頑派品牌主張青年人必須要會玩遊戲，因為會玩的人才會有出息。這種討好青年人，的最家長的做法，必然會再次引爆社會輿論，這樣的品牌，青年男性會以產品瓶子會符號炫耀自己，因為這個品牌太懂他們，並堅定地與他們站在一個陣營，而這個時候，品牌已經成為了青年人群的組織。
如果一個品牌這麼努力地取悅核心消費者，那就很容易成功！
食品飲料品牌如何向針對男性營銷完全可以，但關鍵是男人有很多層，譬如青年男人，中年男人、高階商務男人和老年男人等。從飲料的屬性來看，消費者大部分是青年，所以，企業首先必須深入洞察青年男性未被滿足的精神需求是什麼？然後用自己的品牌和產品去滿足他們。
具體做法如下：
1、品牌命名：既然鎖定了青年男性，那就必須要為這群人原創一個有族群特徵和性格特徵的品牌名稱，堅決不能用娃哈哈、農夫山泉、紅牛等這種沒有族群特徵和性格特徵的傳統名稱，因為傳統的品牌名稱僅僅只是商標價值，沒有品牌精神力量。針對青年男性普遍比較叛逆、貪玩的性格，我們可以創意一個這樣的品牌名稱，譬如“頑派”。
2、品類創新：將飲料品類按照青年人的性格特徵進行改造，不能使用通用型的品類，譬如涼茶、果汁和奶茶等，而應該創造全新的性格型的品類。我就針對青年人群創造過一個飲料品類“魔飲”，就是魔幻飲料，與青年人的魔性慾望完全一致。
3、定位創新：傳統的品牌定位都是定企業自己，譬如銷量第一，行業領軍者或領航者。青年人的品牌定位，則必須要提高青年消費者的人格地位，或者能為他們提供精神的歸屬感。頑派的品牌定位是“叛逆聯盟”，這是一個帶有組織屬性的定位，青年人看到產品上的這個定位，就會有感覺。
4、產品創新：產品必須要另類。我在頑派飲料的包裝上標註有一個警告：本飲料只銷售給年滿18週歲到28歲的青年男性，拒絕小屁孩和老男人。我將18歲以下稱之為小屁孩，而將28歲的男性標註為老男人，那麼這個產品必然會引發爭議，核心消費者會尖叫，被遮蔽的消費者則會憤怒。消費者代溝情緒被我引爆。
5、傳播創新：青年人群大部分都在網際網路上，所以傳播必須用網際網路的力量，但不可以用粗暴的硬廣告，而應該以社會輿論來為青年人的叛逆進行討論。譬如，頑派品牌主張青年人必須要會玩遊戲，因為會玩的人才會有出息。這種討好青年人，的最家長的做法，必然會再次引爆社會輿論，這樣的品牌，青年男性會以產品瓶子會符號炫耀自己，因為這個品牌太懂他們，並堅定地與他們站在一個陣營，而這個時候，品牌已經成為了青年人群的組織。
如果一個品牌這麼努力地取悅核心消費者，那就很容易成功！