這個其實在正常不過了，國內的媒體（至少網路媒體是沒跑的，包括現在的一些評測機構）都是收錢辦事，這個錢可能是全年的廣告費，也可能單獨某活動的專案費用，也可能是某個事件的公關費，但核心都一樣，只要廠商給錢，媒體就會為廠商服務，對網站和媒體機構而言，廠商就是衣服父母，是不可以得罪的。
一、行業現狀：任何投放廣告的廠商都是我們編輯的爺，編輯原創文章絕對不能出現投放客戶的負面內容，即便產品的確有明顯的缺點，要麼直接不提，要麼輕描淡寫，春秋筆法用起。如果哪個傢伙想堅持公正的評測，把客戶的產品優缺點都列出，那你就等著挨批，這樣的文章一旦上線廠商很快就會找上門，要麼撤文章要麼修改。除了剛入行的新編輯可能還有堅持公正評測的想法，大多數老編輯基本都不會這麼做。
對於大的投放客戶一般還會贈送配合宣傳文章，有時候會制定固定週期的文章量，比如每月10篇等。一些大廠商會直接給出近階段的推廣重點，然後編輯們圍繞著這些點去出文章，出完還得交給廠商稽核，沒問題後才能上線。然後還得進行重點推廣，部分廠商甚至還會要求全網的轉載量。
以上其實還只是一部分而已，還有其他各種花樣。比如某些惡劣的媒體同樣會某些未投放廣告的廠商出固定的文章，但只是出的是負面文章，直接拉各種產品出來說缺點。這就是行業的現狀！
在國內我可以說根本沒有客觀的評測，因為媒體/評測機構和廠商都存在利益關係，只要有這層關係在，就不可能有公正評測。當然，想進行公正評測的編輯有，也可能真的做了公正客觀的測試，但是他們的內容發不出來，你看到的可能都是經過被迫修飾之後的內容。
三、如何才能公正評測：要想實現公正評測其實很簡單，就是排除外在的干擾。也就是不能出現有以營收賺錢為目標的評測機構，不靠廠商的投放就很好的存活下去，同時配合以一個完整公正的評測流程，以及一個強有力的老闆，能頂住廠商各方面的壓力。但在國內的環境下，基本沒可能實現，第一條太難了。
所以，對於現在的媒體內容大家看看就好，新聞可能是廠商通稿，評測可能是按廠商要求寫的，你看到的多數內容都是人家想讓你看的。
這個其實在正常不過了，國內的媒體（至少網路媒體是沒跑的，包括現在的一些評測機構）都是收錢辦事，這個錢可能是全年的廣告費，也可能單獨某活動的專案費用，也可能是某個事件的公關費，但核心都一樣，只要廠商給錢，媒體就會為廠商服務，對網站和媒體機構而言，廠商就是衣服父母，是不可以得罪的。
一、行業現狀：任何投放廣告的廠商都是我們編輯的爺，編輯原創文章絕對不能出現投放客戶的負面內容，即便產品的確有明顯的缺點，要麼直接不提，要麼輕描淡寫，春秋筆法用起。如果哪個傢伙想堅持公正的評測，把客戶的產品優缺點都列出，那你就等著挨批，這樣的文章一旦上線廠商很快就會找上門，要麼撤文章要麼修改。除了剛入行的新編輯可能還有堅持公正評測的想法，大多數老編輯基本都不會這麼做。
對於大的投放客戶一般還會贈送配合宣傳文章，有時候會制定固定週期的文章量，比如每月10篇等。一些大廠商會直接給出近階段的推廣重點，然後編輯們圍繞著這些點去出文章，出完還得交給廠商稽核，沒問題後才能上線。然後還得進行重點推廣，部分廠商甚至還會要求全網的轉載量。
以上其實還只是一部分而已，還有其他各種花樣。比如某些惡劣的媒體同樣會某些未投放廣告的廠商出固定的文章，但只是出的是負面文章，直接拉各種產品出來說缺點。這就是行業的現狀！
在國內我可以說根本沒有客觀的評測，因為媒體/評測機構和廠商都存在利益關係，只要有這層關係在，就不可能有公正評測。當然，想進行公正評測的編輯有，也可能真的做了公正客觀的測試，但是他們的內容發不出來，你看到的可能都是經過被迫修飾之後的內容。
三、如何才能公正評測：要想實現公正評測其實很簡單，就是排除外在的干擾。也就是不能出現有以營收賺錢為目標的評測機構，不靠廠商的投放就很好的存活下去，同時配合以一個完整公正的評測流程，以及一個強有力的老闆，能頂住廠商各方面的壓力。但在國內的環境下，基本沒可能實現，第一條太難了。
所以，對於現在的媒體內容大家看看就好，新聞可能是廠商通稿，評測可能是按廠商要求寫的，你看到的多數內容都是人家想讓你看的。