該問題我認為如果不想得罪人，在被領導誤會的不是真正萬不以的情況下最好的做法就是選擇委屈自己，用時間去證明一切，用事實說話，俗話說得好，要想人不知，除非己莫為，時間是個好東西，它會見證人心，為人處世以樂觀開朗的態度面對現實中不愉悅的問題，為人處事方式，問心無愧就好，人非聖賢，誰能無過，被領導誤會也是常見的事，不想得罪人，面對領導誤會自己，那就選擇自己吃虧，否則不想被領導誤會，那就選擇得罪人，把實情抖出來讓領導知道事出有因的真相

我的觀點

我的觀點，首先要評估被領導誤會的後果，是不是我能夠承擔得起，若是承擔得起的話，那麼你就先承擔起來，先暫時沒有必要去向領導去解釋，然後看看這件事幕後責任人怎麼反應和應對，再做下一步考慮。

首先要評估被領導誤會的後果，自己是否能夠承擔得起，如果承擔得起，那就不妨先承擔下來，暫時沒有必要向領導解釋。

領導誤會你，你馬上就進行解釋，會讓領導覺得你有意狡辯，推卸責任，根本無意聽取你的解釋，會取到適得其反的效果。

你承擔起這件事的責任之後，看一下這件事背後真正的責任人如何反應和應對？若是責任人主動和你走得很近，言語和行動上表現了對你的感激，是一個知恩圖報的人，那麼你這次的背鍋就是值得的。

誰敢說在工作中不會出去失誤，當你工作犯了重大錯誤的時候，領導要嚴肅處理你的時候，有很多同事願意站出來為你說情，就是因為你平時比較善於做人，很得人心。

自己被領導誤會，主動背起了這個黑鍋，作為幕後責任人應該知道感激才對，不知道感恩就算了，還要恩將仇報，那麼就必須出手，收集好證據，做好一切準備。

採用迂迴戰術，這件事不要直接找領導，可以私下放出風去說：“某件事出現失誤，本來不是我的責任，看在大家都是同事一場，就沒有向領導指出背後責任人，主動承擔起來所有責任，但是某某人竟然幸災樂禍，把責任都推到我身上，還說我傻，你們說生氣不生氣？”這些話自然會傳到領導的耳朵裡去的，就等你領導找你吧。

在工作中會出現各種各樣的失誤，有時候不可避免會出現背黑鍋的問題，對於懂得知恩圖報的人，我們可以選擇在自己可以承受的情況幫助同事分擔責任，等到自己遇到困難的時候，也有同事站出來替自己分擔，，但是對於不懂感恩的財狼，對付他的就只有火槍，一句話概括自己的原則和底線，“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人”。