a) 首先給枯燥的工作新增一點樂趣，需要一些野外活動，郊遊，唱歌，旅遊等等。更多的發掘每個人身上的優點，讓每個人對企業本身更有歸屬感。
b) 沒有存在感也可以解讀為‘人微言輕’，我感覺意見箱這類東西要落到實處，可能大家都對企業有一些好的建議，但是礙於身份，‘多一事不如少一事’的心理，並且可能無意中會得罪一些人，都藏在心裡 。如果他提出的意見被採納並且被執行，他不僅是有存在感，可能他都會飄起來 哈哈！
c) 國企制度某些方面事比較開明的，但是大部分是比較古板的。比如一個員工家中有急事，沒有申請假期，事後補假條時，A國企堅決按照規章執行，員工這幾天都是按照曠工來算，B國企考慮到確實事出有因，不僅批准了假期，並且還送了一部分慰問金，兩種不同的方式試想員工是心情什麼心情，他對B國企將會有更深的歸屬感，而B國企的行為也是將員工當成了自己的家人。
國企 以國為名 一個很沉重的詞彙，為什麼國企的職工需要刷出存在感？本人不才，簡單挖掘一下原因所在：
1. 國企的制度：改革開放以來，我們見證了一批又一批國有企業的逝去，大浪淘沙之後剩下的國企單位都是適應時代發展的，可以說進了國企就是有了鐵飯碗 。工作輕鬆，朝九晚五，也許工資不高，但是國企的福利待遇，獎金等等算起來並不比私企少什麼 。但恰恰因此很多人貪圖安逸，碌碌無為，在這種環境下再也沒有了雄心壯志，慢慢的就開始懷疑人生。。。
2. 國企的環境 ：國企主要講究的是穩定，如果犯錯了每個人想的不是怎麼解決問題，而是把自己推的一乾二淨，在這種環境下工作到了‘老員工’的級別，可以想象這個人的性格，沒有擔當，有利益群起而爭，擔責任避而遠之。而且國企中如果想要和當官沾點關係，想要往上爬，就要有關係，也許也要有點能力，而多年過去還是‘老員工’的級別也許自己到了單位都不知道自己要幹些什麼吧。
3. 如果讓老員工有一些存在感：
a) 首先給枯燥的工作新增一點樂趣，需要一些野外活動，郊遊，唱歌，旅遊等等。更多的發掘每個人身上的優點，讓每個人對企業本身更有歸屬感。
b) 沒有存在感也可以解讀為‘人微言輕’，我感覺意見箱這類東西要落到實處，可能大家都對企業有一些好的建議，但是礙於身份，‘多一事不如少一事’的心理，並且可能無意中會得罪一些人，都藏在心裡 。如果他提出的意見被採納並且被執行，他不僅是有存在感，可能他都會飄起來 哈哈！
c) 國企制度某些方面事比較開明的，但是大部分是比較古板的。比如一個員工家中有急事，沒有申請假期，事後補假條時，A國企堅決按照規章執行，員工這幾天都是按照曠工來算，B國企考慮到確實事出有因，不僅批准了假期，並且還送了一部分慰問金，兩種不同的方式試想員工是心情什麼心情，他對B國企將會有更深的歸屬感，而B國企的行為也是將員工當成了自己的家人。