作為一個在網際網路行業從業多年的人員，拋開具體的網際網路產品，我們來聊聊網際網路是什麼？
幾年前，網際網路+這個概念剛提出來的時候，很多傳統行業的企業特別緊張，感覺業務模式似乎都要被網際網路取代了，紛紛開始網際網路轉型。於是乎，不管企業是否做好了準備，也不管業務是否合適，都往網際網路靠攏，砸下大筆的資金做網際網路轉型。
幾年後，潮水退去，一地雞毛。
我相信很多網際網路轉型失敗的企業，並沒搞懂網際網路是什麼？
對於題主的問題，我的理解是，網際網路的本質，就是一個工具。
所謂的工具，就是能夠幫你更好更快實現某個目標的東西。
舉個例子，今天你要去火車站，你可以選擇步行，也可以選擇坐公交，還可以選擇滴滴，或者自己開車去等等。這些交通方式就是實現你到達火車站的工具，只不過是效率上有差別。而如何選擇工具、如何使用工具，是每個使用者需要考慮的問題，使用方式對了，事半功倍；而如果使用方式錯誤，可能適得其反。就像你是一個老司機，自己開車的效率肯定高，但如果你是剛拿到駕照的新手，那麼你的效率可能比公交車還要差。
對於我們每個人來說，網際網路也是工具之一。
仔細分析下我們接觸到的所有網際網路產品，你會發現他一直都存在，只不過藉助網際網路這個工具，讓他有了新的表達方式。
百度是資訊搜尋引擎，而在百度出現之前，人們透過圖書等方式獲取資料；
淘寶是網上商城，在淘寶出現前，人們透過線下交易購買產品；
滴滴出行出現前，人們透過電話預定出租車；
等等等等......
網際網路的偉大之處在於，他幾乎為人們生活中的所有事項和方式，找到了一個更高效的解決方案渠道。但本質上，他還是工具，和你日常生活中的鍋碗瓢盆沒啥區別。
工具本身是不創造價值的，使用工具的人才創造價值。
只有在你知道要實現什麼目標的前提下，才能分析使用什麼工具合適。因為工具不會幫你去考慮目標是什麼。
一堂課職場大學，與在職場的你共同成長！
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幾年前，網際網路+這個概念剛提出來的時候，很多傳統行業的企業特別緊張，感覺業務模式似乎都要被網際網路取代了，紛紛開始網際網路轉型。於是乎，不管企業是否做好了準備，也不管業務是否合適，都往網際網路靠攏，砸下大筆的資金做網際網路轉型。
幾年後，潮水退去，一地雞毛。
我相信很多網際網路轉型失敗的企業，並沒搞懂網際網路是什麼？
對於題主的問題，我的理解是，網際網路的本質，就是一個工具。
所謂的工具，就是能夠幫你更好更快實現某個目標的東西。
舉個例子，今天你要去火車站，你可以選擇步行，也可以選擇坐公交，還可以選擇滴滴，或者自己開車去等等。這些交通方式就是實現你到達火車站的工具，只不過是效率上有差別。而如何選擇工具、如何使用工具，是每個使用者需要考慮的問題，使用方式對了，事半功倍；而如果使用方式錯誤，可能適得其反。就像你是一個老司機，自己開車的效率肯定高，但如果你是剛拿到駕照的新手，那麼你的效率可能比公交車還要差。
對於我們每個人來說，網際網路也是工具之一。
仔細分析下我們接觸到的所有網際網路產品，你會發現他一直都存在，只不過藉助網際網路這個工具，讓他有了新的表達方式。
百度是資訊搜尋引擎，而在百度出現之前，人們透過圖書等方式獲取資料；
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工具本身是不創造價值的，使用工具的人才創造價值。
只有在你知道要實現什麼目標的前提下，才能分析使用什麼工具合適。因為工具不會幫你去考慮目標是什麼。
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