在創業的過程中，所有好的模式都是經過不斷的測試最佳化產生的，到目前能看到的，生存的久的企業都是這樣。

點子是在團隊風暴的創意中產生的，同時好的點子都不是坐在辦公室裡想出來的，好的點子都是在市場進行中發現了客戶未被滿足的需求，而這個領域沒有人做，或者是做不了，在走市場走進客戶的生活場景中發現的。模式。你在創業中怎樣運用商業模式？用什麼樣商業模式？這是不是在創業中是非常關鍵的？比如，單店模式；加盟模式；代理模式……“模式”是決定你創業能做多大，走多遠的問題！

團隊！蔣老師所指的“團隊”並非傳統創業中招幾個人來幫你就組成了“團隊”，這樣的團隊讓你成為“磨心。”你會非常辛苦受累……

而從2018年伊始，投資公司、機構、個人的現金流或多或少都有一些縮減，脫掉了“融資熱”的泡沫外衣，創業勢必難上加難。但是沒有融資，往好的方面看就是家族企業或者合夥企業會慢慢興起。目測這種情況，社會上將會出現越來越多類似於“下海潮”那個時代的創業情景。

所以未來創業人才是關鍵！

創業模式是大腦

團隊是心臟

資金是血液

我認為是人。一個健康的身體才是最重要的，好的身體是一切革命的根本，只有好的身體才能夠創造一番事業，只有好的身體才能夠為自己和家庭帶來更多的幸福和快樂，只有好的身體才能夠更有狀態和激情去做事情，取得事半功倍的效果！

請注意問題中的關鍵字:更

人才是更重要的，如果是一個好的人才必定不缺資金和產品，人才可以去找到更多資金，可以研發出更好的產品。

反之則無法有更好的資金注入，無法研發更好的產品。

沒有這麼教條

如果你有好的產品，你就可以吸引到資金和人才。

如果你有一個很棒的創始團隊，你就可以打磨出一個好的產品，進而吸引到資金。

如果你有資金，你就能吸引到人才，進而打磨出一個好的產品。

如果非得說哪個最重要，我個人覺得是你自己更重要。產品、資金和人才都是因為有你，才發生的。