我不贊成時間管理就是一天做的事情越多越好，這個觀點。我認為做有價值的事情，在合理的時間還要安排好作息，保持一種平衡，才是重要的。

1、時間管理，並不是做事越多越好。

一天就那麼24小時，如果說時間管理就是一天做越多的事情越好的話，那麼晚上不睡覺的人。他的時間管理就越好。很顯然，這是不對的。因為沒有休息，人多少都是要休息的，不能拿健康來換取時間的利用率。

做事情越多越好的人，往往你會發現他是盲目忙碌的，這種情況，一般就是缺乏了思考，沒有思考怎麼做選擇，怎麼做決定。怎麼知道自己做的對還是錯，所以得給子留出點時間來思考才行，思考好了，再做，效率不是更高嗎，效率高了，時間管理的就好。

2、時間管理得講究科學方法

很多人是用時間管理的四象限法則的，也就是有個橫軸，有個縱軸，一個代表事情的重要程度，一個代表事情的緊急程度。按照輕重緩急的方式去處理會更好些。重要緊急的事情優先安排去做。不重要不緊急的事情就先緩一緩再做。

再就是很多人也用過番茄時鐘，也是個不錯的工具，可以30分鐘做一個番茄時鐘，這個時間內專心做這件事情，別的事情都先放一放，這樣做的好處是注意力集中，重要事件在這個時間段內攻關。有個缺點是，有時還會有臨時的工作會打亂節奏。

3、時間管理還需要做好工作的計劃

做好工作計劃，列好清單，有時候會對工作非常有幫助。有條理，有計劃的做事情，效率上就上來了。時間的利用率提高了，時間管理的就會很好。如果工作上不條理，就會比較亂，腦筋也跟著亂，就不懂要先做哪個，再做哪個了。東做一點，西做一點，事情的進度都是未完成，這一天過得也是亂亂的。

時間管理，還要做好時間作息，作息不好就沒有精力。前一天沒有休息好，就直接影響到第二天的工作，工作沒效率，就提不起精神來。時間利用的再好也是沒有用，因為沒有效率，做的事情價值不高。那麼也不能算是成功的時間管理方法。

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重要且緊急

·緊急狀況

·迫切的問題

·限期完成的工作

·你不做其他人也不能做

2重要不緊急

·準備工作

·預防措施

·價值觀的澄清

·計劃

·人際關係的建立

·真正的再創造

·增進自己的能力

3緊急不重要

造成干擾的事、電話、信件、報告會議

許多迫在眉捷的急事

符合別人期望的事

4不重要不緊急

·忙碌瑣碎的事

·廣告函件

·電話

·逃避性活動

·等待時間

優先順序=重要性*緊迫性在進行時間安排時，應權衡各種事情的優先順序，要學會“彈鋼琴”。

對工作要有前瞻能力，防患於未然，如果總是在忙於救火，那將使我們的工作永遠處理被動之中。