拋開工作經驗，作為一名新人，剛開始肯定要放低姿態，哪怕你仍舊在熟悉的行業，熟悉的工作崗位，熟悉的工作內容，但每家企業的內部文化或者說是內部工作氛圍肯定有它的不同之處。
老員工也都是從新員工一步步過來的，對公司的各項情況都比較熟悉，有新員工加入，難免會以一種“領導”的身份，喜歡對新員工指手劃腳，這不是什麼奇怪的現象，大多數公司都會存在。
1、遭遇這種情況，不要起牴觸的情緒，畢竟，老員工是自己的前輩，在態度上要尊重老員工，有很多地方需要請教他們，老員工看到你虛心好學，對人尊重，雖然一邊指手劃腳，但一邊也表明他在指導你，可以更快地熟悉工作。
2、其次，互幫互助，發揮每個人的特長，老員工會的你不一定會，但你會的老員工也不一定會，這就需要在工作上，老員工有些不會的，你也儘可能幫助老員工解決問題，比如電腦方面的問題，某個軟體應用方面的問題，那麼久而久之，也會得到老員工的認可。
3、平時工作也不要太過於事事請示老員工，要分清自己的主要領導，也要努力讓自己儘快適應工作環境，提升自己處理工作的能力，讓老員工慢慢知道你的業務能力越來越精通，你有自己獨立的處事能力，甚至處理某些事情比老員工還要得當，過了新手期，你也是一名有資歷的員工。
而且後期會有其他新員工加入，等你過了這段新手期，你便不再是老員工指手劃腳的物件，因為後浪會緊跟上，所以不必太在意這段時間。
拋開工作經驗，作為一名新人，剛開始肯定要放低姿態，哪怕你仍舊在熟悉的行業，熟悉的工作崗位，熟悉的工作內容，但每家企業的內部文化或者說是內部工作氛圍肯定有它的不同之處。
老員工也都是從新員工一步步過來的，對公司的各項情況都比較熟悉，有新員工加入，難免會以一種“領導”的身份，喜歡對新員工指手劃腳，這不是什麼奇怪的現象，大多數公司都會存在。
1、遭遇這種情況，不要起牴觸的情緒，畢竟，老員工是自己的前輩，在態度上要尊重老員工，有很多地方需要請教他們，老員工看到你虛心好學，對人尊重，雖然一邊指手劃腳，但一邊也表明他在指導你，可以更快地熟悉工作。
2、其次，互幫互助，發揮每個人的特長，老員工會的你不一定會，但你會的老員工也不一定會，這就需要在工作上，老員工有些不會的，你也儘可能幫助老員工解決問題，比如電腦方面的問題，某個軟體應用方面的問題，那麼久而久之，也會得到老員工的認可。
3、平時工作也不要太過於事事請示老員工，要分清自己的主要領導，也要努力讓自己儘快適應工作環境，提升自己處理工作的能力，讓老員工慢慢知道你的業務能力越來越精通，你有自己獨立的處事能力，甚至處理某些事情比老員工還要得當，過了新手期，你也是一名有資歷的員工。
而且後期會有其他新員工加入，等你過了這段新手期，你便不再是老員工指手劃腳的物件，因為後浪會緊跟上，所以不必太在意這段時間。