“四種方法”搞定開場白
提起開場白，大家腦子裡肯定都有概念。開場白嘛，就是我們在競聘開始時說的“那幾句話”。沒錯，開場白就是“那幾句話”。但是，開場白究竟應該說幾句話才合適？這幾句話又應該怎麼說呢？這裡面還是挺有學問的。開場白不能太短，如果開場白太簡短，給人的感覺就是話說得很愣，聽著不舒服；同樣，開場白也不能太長，過於繁贅的開場白會喧賓奪主，淹沒主體內容，也容易使評委產生審美疲勞。
我這裡有四種方法，我先講第一種——標新立異
關於開場白，我總結了幾個順口溜，第一個就是：“要想贏，說不同。”思路奇特、標新立異、“萬綠從中一點紅”似的開場白是最有“殺傷力”的，相應地效果也是最好的，我給它五顆星。
我們如何才能實現開場白標新立異、與眾不同呢？我個人認為，這主要要藉助兩種思維模式——逆向思維和質疑思維來完成。
先說逆向思維。逆向思維，學理上的概念比較抽象，咱們簡單理解就是不走尋常路，反其道而行之。但是，我們絕不能將“反其道而行之”簡單等同於顛覆別人的觀點。比如，別人都說好，我就說不好；別人都說不好，那我說好。如果這麼“反”著來，那就成了抬槓了。逆向思維的實質就是不僅要和別人“反”著來，還要“反”得有理，最低標準是能自圓其說，比較高的境界是醍醐灌頂、發人深省，這樣評委和聽眾的情感情緒才能被你撩撥得亢奮起來，你也才能順理成章地使競聘演講進入佳境。
下面，我們來看質疑思維。在口語交際範疇內，質疑思維最直接的表現就是提出問題，探本溯源。我們可以把質疑可以分為兩大類：一類是實際質疑，就是提問者不知道答案或事實真相，希望透過提問了解；另一類是虛擬質疑，就是提問者知道答案或事實真相，但是為了增強表達效果、加深印象、突出強調等實際需要，而“明知故問”，在演講（包括競聘演講）中的質疑多屬於虛擬質疑。
記得著名主持人楊瀾做過一個演講，她在演講中稱自己是“靠提問為生”的人。想想也挺有道理的，主持人做採訪可不就是要提問題嗎。既然人家能靠提問為生，而且生活得那樣精彩，那麼，我們能不能靠提問為競聘成功鋪路呢？完全可以！
其他三個方法是：巧妙引用、借景抒情、自我介紹，這些你可以慢慢體會。
“四種方法”搞定開場白
提起開場白，大家腦子裡肯定都有概念。開場白嘛，就是我們在競聘開始時說的“那幾句話”。沒錯，開場白就是“那幾句話”。但是，開場白究竟應該說幾句話才合適？這幾句話又應該怎麼說呢？這裡面還是挺有學問的。開場白不能太短，如果開場白太簡短，給人的感覺就是話說得很愣，聽著不舒服；同樣，開場白也不能太長，過於繁贅的開場白會喧賓奪主，淹沒主體內容，也容易使評委產生審美疲勞。
我這裡有四種方法，我先講第一種——標新立異
關於開場白，我總結了幾個順口溜，第一個就是：“要想贏，說不同。”思路奇特、標新立異、“萬綠從中一點紅”似的開場白是最有“殺傷力”的，相應地效果也是最好的，我給它五顆星。
我們如何才能實現開場白標新立異、與眾不同呢？我個人認為，這主要要藉助兩種思維模式——逆向思維和質疑思維來完成。
先說逆向思維。逆向思維，學理上的概念比較抽象，咱們簡單理解就是不走尋常路，反其道而行之。但是，我們絕不能將“反其道而行之”簡單等同於顛覆別人的觀點。比如，別人都說好，我就說不好；別人都說不好，那我說好。如果這麼“反”著來，那就成了抬槓了。逆向思維的實質就是不僅要和別人“反”著來，還要“反”得有理，最低標準是能自圓其說，比較高的境界是醍醐灌頂、發人深省，這樣評委和聽眾的情感情緒才能被你撩撥得亢奮起來，你也才能順理成章地使競聘演講進入佳境。
下面，我們來看質疑思維。在口語交際範疇內，質疑思維最直接的表現就是提出問題，探本溯源。我們可以把質疑可以分為兩大類：一類是實際質疑，就是提問者不知道答案或事實真相，希望透過提問了解；另一類是虛擬質疑，就是提問者知道答案或事實真相，但是為了增強表達效果、加深印象、突出強調等實際需要，而“明知故問”，在演講（包括競聘演講）中的質疑多屬於虛擬質疑。
記得著名主持人楊瀾做過一個演講，她在演講中稱自己是“靠提問為生”的人。想想也挺有道理的，主持人做採訪可不就是要提問題嗎。既然人家能靠提問為生，而且生活得那樣精彩，那麼，我們能不能靠提問為競聘成功鋪路呢？完全可以！
其他三個方法是：巧妙引用、借景抒情、自我介紹，這些你可以慢慢體會。