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  • 1 # 使用者9384728732298

    “四種方法”搞定開場白

    提起開場白,大家腦子裡肯定都有概念。開場白嘛,就是我們在競聘開始時說的“那幾句話”。沒錯,開場白就是“那幾句話”。但是,開場白究竟應該說幾句話才合適?這幾句話又應該怎麼說呢?這裡面還是挺有學問的。開場白不能太短,如果開場白太簡短,給人的感覺就是話說得很愣,聽著不舒服;同樣,開場白也不能太長,過於繁贅的開場白會喧賓奪主,淹沒主體內容,也容易使評委產生審美疲勞。

    我這裡有四種方法,我先講第一種——標新立異

    關於開場白,我總結了幾個順口溜,第一個就是:“要想贏,說不同。”思路奇特、標新立異、“萬綠從中一點紅”似的開場白是最有“殺傷力”的,相應地效果也是最好的,我給它五顆星。

    我們如何才能實現開場白標新立異、與眾不同呢?我個人認為,這主要要藉助兩種思維模式——逆向思維和質疑思維來完成。

    先說逆向思維。逆向思維,學理上的概念比較抽象,咱們簡單理解就是不走尋常路,反其道而行之。但是,我們絕不能將“反其道而行之”簡單等同於顛覆別人的觀點。比如,別人都說好,我就說不好;別人都說不好,那我說好。如果這麼“反”著來,那就成了抬槓了。逆向思維的實質就是不僅要和別人“反”著來,還要“反”得有理,最低標準是能自圓其說,比較高的境界是醍醐灌頂、發人深省,這樣評委和聽眾的情感情緒才能被你撩撥得亢奮起來,你也才能順理成章地使競聘演講進入佳境。

    下面,我們來看質疑思維。在口語交際範疇內,質疑思維最直接的表現就是提出問題,探本溯源。我們可以把質疑可以分為兩大類:一類是實際質疑,就是提問者不知道答案或事實真相,希望透過提問了解;另一類是虛擬質疑,就是提問者知道答案或事實真相,但是為了增強表達效果、加深印象、突出強調等實際需要,而“明知故問”,在演講(包括競聘演講)中的質疑多屬於虛擬質疑。

    記得著名主持人楊瀾做過一個演講,她在演講中稱自己是“靠提問為生”的人。想想也挺有道理的,主持人做採訪可不就是要提問題嗎。既然人家能靠提問為生,而且生活得那樣精彩,那麼,我們能不能靠提問為競聘成功鋪路呢?完全可以!

    其他三個方法是:巧妙引用、借景抒情、自我介紹,這些你可以慢慢體會。

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