任何國家的圖書館都是立足於公益，政府、高校辦的圖書館也不是以盈利為目的的。圖書館是公眾的精神家園，“天堂應該是圖書館的模樣”，即便是那些盈利的圖書館，其經營者也有顆傳播知識的公益心。筆者去過不少商業性的圖書館，這些圖書館大多在風景優美、偏僻幽靜的城市郊區，看書不收費，主要賺取讀者自費的餐飲，這裡的飲料和點心普遍比較貴，另外就是銷售圖書，但是賣書不是主要的盈利渠道，餐飲才是重頭戲。

城市的私人圖書館依靠打造濃厚的人文環境吸引讀者，讓讀者願意在這裡長時間逗留，圖書館週邊沒有餐飲服務，幾個小時的閱讀就會讓讀者有點餐飲的現實需要，還有開車前來的讀者也不會吝嗇幾十塊錢的消費，這個素質普遍較高的讀者基本屬於中高收入群體，普遍不好意思白看別人的書，大方消費幾乎是每個讀者的必然選擇。

圖書館盈利，其原理就是文化搭臺餐飲唱戲，要想盈利必須要在文化和服務上下功夫，配備的圖書既要有個性也要接地氣，更要有高雅的品味，不能弄些“三俗”的書擺上去糊弄讀者。私人圖書館幫助讀者選擇優秀的圖書，這一點非常重要，必須要深刻了解文化的風向標，洞察讀者的普遍喜好，同時也要有自己個性的引導，塑造個性化的品牌，不能人云亦云、盲目跟風。總之圖書館盈利，首先要征服讀者的心靈，才能征服讀者的錢包。