在大資料時代背景下，企業確實可以在產業網際網路的幫助下來提升自身的創新能力從而實現突破式發展。產業網際網路的核心技術就包括大資料、物聯網、雲計算和人工智慧等技術，在人工智慧技術尚處在發展初期的情況下，大資料則成為了產業網際網路的關鍵角色。

企業要想借助數字化技術實現突破式發展，需要做好以下幾件事：

第一：向資料驅動型企業發展。當前國內外不少大型網際網路（科技）公司開始逐漸以資料驅動的方式來運營公司。簡單的說就是資料驅動創新、資料驅動管理、資料驅動市場推廣、資料驅動生產、資料驅動服務，整個企業的運營都以資料作為價值化的衡量標準，大到產品的研發，小到員工的工作價值衡量。對於資料驅動型企業來說，每個環節和每個崗位都有具體的數字化體現，員工的主觀能動性會得到積極的提升。資料驅動會把工作內容考核變成工作價值衡量，這個變化具有積極的意義，員工會考慮如何主動提升自身的崗位工作價值。

第二：建立健全資訊化系統。要想完成資料驅動型企業需要一個系統的過程，這個過程首先要解決的問題就是資訊化的管理系統，包括物聯網建設，包括大資料平臺的搭建，以及資料分析系統的研發等。企業需要根據自身的實際情況來按步驟發展資訊化程序，切不可有一蹴而就的想法。

第三：建立資料化思維。形式是為思維服務的，要想真正建立起資料驅動型企業，一定要從上到下形成一個數據化思維方式。一個比較現實的辦法就是樹立一個學習目標，積極學習相應的經驗，並結合自身企業的特點進行定製化改造。

這個問法很像之前國內上市公司在資本市場描述企業“高大上”以達到推高股價忽悠股民落套目的之神描述用詞。如果是幫助國民股民免遭忽悠的，能否把提問進行簡化成《技術驅動型企業如何利用數字化技術超車？》或者《技術型企業如何利用“+網際網路”進行升級》

數字化技術？是否傳統叫法“工業+資訊化”，再“+網際網路”的升級版？

不論技術驅動型企業或非技術驅動型企業的產業升級創新戰略的“+網際網路”升級的戰術都是一樣的。

一、“+網際網路”做市場營銷拓展，除了傳統已經在應用的網際網路網站、BtB/BtC電商、電郵、線上營銷互動、線上售服客服等工具應用外，技術型功能性強的產品可以思考比傳統平面營銷體驗感更快速強大的抖音快手gif等動態體驗營銷；

二、“+網際網路”做創新研發設計，(前提是小心謹慎使用百度，否則會誤事，創新研發資訊搜尋用谷歌比較靠譜)從網際網路渠道的市場研究、創新資訊、外圍創新資源整合等等；

三、“+網際網路”做產業製程技術創新和智慧管理，除了採購資源管理、財務成本管理，還有就是比較時髦的工業自動化、工業網際網路、客戶個性訂製化等等。

產業創新沒必要去糾結什麼花俏的概念，只需抓好技術創新和設計創新為核心的創新驅動，技術驅動型和非技術驅動型企業都是大同小異。

個人觀點不喜來噴。

良木公 廣東珠三角某市工業設計協會創辦人