採購員應該需要了解具備以下基本常識

1.採購人員日常工作的重點開發、維護並評價供應商採購合同談判價格評估制定並不斷改進採購流程採購物質的質量要求和規格書管理等很多方面。採購工作重點適時適質適價購買公司所需物品.

2.採購中怎樣維護你的資料庫供應商和商品的相關資訊要及時更新。如採購單價最小訂貨批次交貨方式供應商的帳號、地址電話聯絡人等資訊變更要及時更改另修改資料前一定要經過領導確認

3.採購的過程步驟是什麼?接收採購計劃詢比議價下PO稽核跟催收貨付款退貨

4.採購合同的主要因素是什麼?數量單價付款方式(包括稅金點數)交貨地點和運輸方式交貨期驗貨標準簽章稽核

5.評價一個供應商應該具備的素質?提供合適的品質、充分的數量及準時交貨合理的價格以及熱情的服務

6.供應商以下各項進行評估 、一般經營狀況。 、製造能力。 、技術能力。、管理能力之績效。 、品質能力。

7.你在做採購時的困惑產品的價格,供應商到底還有多少利潤?

8.什麼是採購5R管理合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數量

9.採購管理存在的問題傳統供應商管理的不足、傳統的供需雙方關係問題、傳統採購成本問題

10.如何建立良好的供應商管理體系 正確選擇供應商。 科學的考評供應商的業績3保持供應商之間適度競爭4構建與供應商的戰略合作伙伴關係