車間成本涉及東西較多，籠統的說如下：直接材料、燃料及動力、直接人工、製造費用、輔助生產成本等

核算的方法也是有好幾種的，理論的步驟如下：

一、成本核算的要求

（一）做好各項基礎工作

（二）正確劃分各種成本耗費的界限 　　

正確劃分收益性支出和資本性支出的界限；

2.正確劃分成本費用、期間費用和營業外支出的界限；

3.正確劃分本期費用與以後期間費用的界限；

4.正確劃分各種產品成本費用的界限；

5.正確劃分本期完工產品與期末在產品成本的界限。

（三）根據生產特點和管理要求選擇適當的成本計算方法

二、成本核算的一般程式

（一）根據生產特點和成本管理的要求，確定成本核算物件；

（二）確定成本專案。一般應當設定原材料、燃料和動力、工資及福利費、車間經費和管理費五個成本專案；

（三）設定有關成本和費用明細賬；

（四）收集確定各種產品的生產量、入庫量、在產品盤存量以及材料、工時、動力消耗等，並對所有已發生費用進行稽核；

（五）歸集所發生的各種費用，並按照確定的成本計算物件予以分配，按成本專案計算各種產品的在產品成本、產成品成本和單位成本；

（六）結轉產品銷售成本。