樓上的熱心網友說的是正規的流程，基本上是正確的，但不實用，只會有一定的質量，不合理的客戶有用，會吵架的客戶是不是在大廳此列。他們想自己，不肯理解，解釋，不聽勸阻，甚至只是為了發洩不滿情緒煽動他人，煽動，也沒有考慮這樣做只會影響正常的秩序，令輪候時間較長。全狹隘愚蠢的。對於這樣的客戶，先按照正常的程式，一個簡單的解釋和茶壺等處理，安撫還是必要的，如果不行，不能說太多他，這時候讓他發洩，只要你注意控制局面。讓他叫10，你再解釋，讓他發洩，但不能讓他爆發了，同時注意，你的解釋是既告訴了他，但為了傾聽其他客戶的存在，獲得了理解，高品質，周到的人還是佔多數。這是隻有一個人在他的麻煩，也不會導致場面失控發燒的。如果情況仍未消散，然後想改變修辭的改變的解釋，告訴他，已報監，試圖幫他解決，她會安排更多的工作人員的職位。又來了，這一次有關主管出面，請到別的房間來解釋安撫一般到這個水平，幾乎可以解決。Quattroporte，並沒有出面，上述方式，此時也數他的右邊，所以在完成業務之後說兩句好話，然後不好意思，又鼓勵鼓勵他，讓他繼續如此愚蠢地去了。還有一點要注意，一定不要他安排他的麻煩優先，如果你真的有急事，想必其他人可以理解，應該對客戶的同意下安排其他優先事項的同意。否則，就沒有煩惱為其他客戶做什麼？
樓上的熱心網友說的是正規的流程，基本上是正確的，但不實用，只會有一定的質量，不合理的客戶有用，會吵架的客戶是不是在大廳此列。他們想自己，不肯理解，解釋，不聽勸阻，甚至只是為了發洩不滿情緒煽動他人，煽動，也沒有考慮這樣做只會影響正常的秩序，令輪候時間較長。全狹隘愚蠢的。對於這樣的客戶，先按照正常的程式，一個簡單的解釋和茶壺等處理，安撫還是必要的，如果不行，不能說太多他，這時候讓他發洩，只要你注意控制局面。讓他叫10，你再解釋，讓他發洩，但不能讓他爆發了，同時注意，你的解釋是既告訴了他，但為了傾聽其他客戶的存在，獲得了理解，高品質，周到的人還是佔多數。這是隻有一個人在他的麻煩，也不會導致場面失控發燒的。如果情況仍未消散，然後想改變修辭的改變的解釋，告訴他，已報監，試圖幫他解決，她會安排更多的工作人員的職位。又來了，這一次有關主管出面，請到別的房間來解釋安撫一般到這個水平，幾乎可以解決。Quattroporte，並沒有出面，上述方式，此時也數他的右邊，所以在完成業務之後說兩句好話，然後不好意思，又鼓勵鼓勵他，讓他繼續如此愚蠢地去了。還有一點要注意，一定不要他安排他的麻煩優先，如果你真的有急事，想必其他人可以理解，應該對客戶的同意下安排其他優先事項的同意。否則，就沒有煩惱為其他客戶做什麼？