功能型產品和創新型產品的各自特點。不同的產品型別對供應鏈設計有不同的需求，如果根據產品的客戶需求模式分類，可以分為兩類：功能型產品和創新型產品。
一，功能型產品的特點：
①能滿足基本需要，因而需求穩定且可以預測，從而使供求可以達到近乎完整的平衡，這使市場調節變得很容易。但是穩定性會引起競爭，進而導致利潤率較低；
②生命週期長；
③生產這種產品的公司可以集中幾乎全部的精力去使物質成本最小化。在大部分功能型產品的價格彈性給定的情況下，最小化物質成本是一個極重要的目標。在這一過程中，整個供應鏈中的供應商、製造商和零售商要協調他們的活動以便能以最低的成本滿足預測的需求。功能型產品更加重視物質功能。
二，創新型產品的特點：
①創新型產品需求不可預測。創新型產品能使公司獲得更高的利潤，但是創新型產品的新穎卻使需求不可預測。
②創新型產品的生命週期短（通常只胡幾個月），這是因為仿製品大量的出現，使得創新產品的競爭優勢喪失，從而公司被迫進行一連串的更新穎的創新。生命週期縮短和產品的多樣化使需求更加具有不可預見性。
③創新型產品具有高邊際利潤、不穩定需求的特點。因而市場具有不確定性，這增加了供求不平衡的風險。對創新型產品而言，市場調節成本是主要的。最重要的是要仔細研究新產品在整個週期內的銷售量或其他市場訊號，並快速作出反應。選擇供應商要考慮的不是低成本，而是供貨的速度和靈活性。
三，功能型產品和創新型產品的供應鏈設計策略。
1、功能型產品適宜於採取的供應鏈設計策略有：
①削減企業內部成本；
2、創新型產品適宜於採取的供應鏈設計策略，由於創新型產品具有需求不確定的特徵，因此在用市場反應性供應鏈來提供創新型產品時，應採用如下策略：
①透過不同產品擁有儘可能多的通用件來增強某些模組的可預測性，從而減少需求的不確定性；
②透過縮短提前期與增加供應鏈的柔性，企業就能按照訂單生產，及時響應市場需求，在儘可能短的時間內提供顧客所需的個性化的產品；
③當需求的不確定性已被儘可能地降低或避免後，可以用安全庫存或充足的生產能力來規避其剩餘的不確定性，這樣當市場需求旺盛時，企業就能儘快地提供創新型產品，從而減少缺貨損失。總之，要為企業尋找理想的供應鏈之前，必須先確定企業產品的型別和企業供應鏈的型別，並使兩者合理匹配，從而實現企業產品和供應鏈的有效組合。
功能型產品和創新型產品的各自特點。不同的產品型別對供應鏈設計有不同的需求，如果根據產品的客戶需求模式分類，可以分為兩類：功能型產品和創新型產品。
一，功能型產品的特點：
①能滿足基本需要，因而需求穩定且可以預測，從而使供求可以達到近乎完整的平衡，這使市場調節變得很容易。但是穩定性會引起競爭，進而導致利潤率較低；
②生命週期長；
③生產這種產品的公司可以集中幾乎全部的精力去使物質成本最小化。在大部分功能型產品的價格彈性給定的情況下，最小化物質成本是一個極重要的目標。在這一過程中，整個供應鏈中的供應商、製造商和零售商要協調他們的活動以便能以最低的成本滿足預測的需求。功能型產品更加重視物質功能。
二，創新型產品的特點：
①創新型產品需求不可預測。創新型產品能使公司獲得更高的利潤，但是創新型產品的新穎卻使需求不可預測。
②創新型產品的生命週期短（通常只胡幾個月），這是因為仿製品大量的出現，使得創新產品的競爭優勢喪失，從而公司被迫進行一連串的更新穎的創新。生命週期縮短和產品的多樣化使需求更加具有不可預見性。
③創新型產品具有高邊際利潤、不穩定需求的特點。因而市場具有不確定性，這增加了供求不平衡的風險。對創新型產品而言，市場調節成本是主要的。最重要的是要仔細研究新產品在整個週期內的銷售量或其他市場訊號，並快速作出反應。選擇供應商要考慮的不是低成本，而是供貨的速度和靈活性。
三，功能型產品和創新型產品的供應鏈設計策略。
1、功能型產品適宜於採取的供應鏈設計策略有：
①削減企業內部成本；
2、創新型產品適宜於採取的供應鏈設計策略，由於創新型產品具有需求不確定的特徵，因此在用市場反應性供應鏈來提供創新型產品時，應採用如下策略：
①透過不同產品擁有儘可能多的通用件來增強某些模組的可預測性，從而減少需求的不確定性；
②透過縮短提前期與增加供應鏈的柔性，企業就能按照訂單生產，及時響應市場需求，在儘可能短的時間內提供顧客所需的個性化的產品；
③當需求的不確定性已被儘可能地降低或避免後，可以用安全庫存或充足的生產能力來規避其剩餘的不確定性，這樣當市場需求旺盛時，企業就能儘快地提供創新型產品，從而減少缺貨損失。總之，要為企業尋找理想的供應鏈之前，必須先確定企業產品的型別和企業供應鏈的型別，並使兩者合理匹配，從而實現企業產品和供應鏈的有效組合。