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  • 1 # 神諞秦腔

    “定位”一詞是市場營銷的範疇,在國家進行文化體質改革,啟用傳統文化的市場競爭意識的出發點下,秦腔等傳統文化除了繼承和發揚外,還需要在市場競爭中求生存,在市場競爭中求發展。從這個層面來講,用市場營銷的“定位”理論來看秦腔的演出市場是完全行的通的。

    “定位”的核心是差異化,在今天秦腔的演出供求關係已經發生了很大的變化,很難再出現一個劇團相同劇目在相同的地點演出十年八年的現象。主要是因為觀眾欣賞水平的提高和對新生事物獵奇感的增強。這就好比吃飯,大米飯再好吃,也不能天天吃,它需要不停的變換食物的樣式,否則很容易造成偏食和厭食的現象。

    那麼秦腔在今天的客觀條件下如何精準的定位其演出市場呢?個人認為需要做到以下幾點:

    一、紮實的基礎:我們知道,秦腔等中國傳統戲曲有著自己獨立的表演體系,那就是程式化表演,而程式化的表演又需要紮實的基本功作為支撐,沒有紮實的基本功,就如同無源之水很難長流。

    二、切合實際的市場認知:這是市場定位的前提,說白了就是秦腔來自於哪裡,去向哪裡。如果沒有清醒的認知,容易造成市場供求關係的混亂,隨意附庸風雅,脫離人民群眾,最終在市場競爭中失去地位。

    四、差異化的運營:現在的演出市場,全部同唱一本戲就火遍天下的時代一去不復返了,優秀豐富的劇目儲備至關重要,同樣的劇團同樣的水平,時事地地的演出重複劇目已經很難立足了。這就是大院團為什麼雲集了那麼多的國家一級演員,卻很難適應市場,深受人們的詬病的主要原因。

    總之,在演出市場競爭激烈的今天,要想立於不敗之地,就必須打破體質的優越感,以市場需求為導向,堅持全心全意為人民服務的理念,否則終將被市場的洪流所遺棄。

  • 2 # 隴中戲曲愛好者

    秦腔名為西北五省區地方劇種,但西北五省區中有的流行地域狹窄,喜歡的人較少。就陝西省陝南一代流行秦腔較少。甘肅省肅南,北一帶也也盛行。要準確定位秦腔市場:隨著人們藝術欣賞水平的日益提高,一則秦腔劇團確定要有實力,演員們做、打、唱、念四功到位,四大角色行當各有把關者,原來指十三頭網子;

    二則所演劇本繁多一些,一臺戲一般十多場,一個劇團到每個地方,每年重複演那麼十來本戲,內容單調,觀眾也感到枯燥無味,觀看興趣不大;一般只演一兩年。

    三則秦腔在吸取傳統演唱技巧,各個流派精華的同時,還要與時俱進。既要繼承,發揚光大前輩們的演藝特點,還要有一定的改革,創新與發展,不斷有新戲上演,一味因循守舊顯得固守。

    四則戲價也是關鍵。這多年每個地方演秦腔戲,完全是地方民眾集資,無政府投資。一場戲戲價太高,多達幾十萬,說一實話窮地方愛看戲而唱不起。周至劇團這幾年在甘肅演出場次多就是戲價適中,戲好,迎得觀眾好評。象戲曲研究院,西安秦腔劇院的戲,對我們來說是可想而不及,只能是望洋興嘆,望梅止渴。只能從網頁中搜些看看聽聽。

  • 3 # 霜葉初紅54287318568

    秦腔是地方劇種,觀眾有一定的地域性。一家賣biang biang面的麵館,所貼對聯的一聯是"三千萬老陝大吼秦腔"就比較有代表性。我非老陝,我也知易俗社,知馬蘭魚,但因言語不太通,看秦腔時我打過瞌睡。秦腔一定要在改革劇目,緊跟時代上下功夫,保持地方特色,使演唱更富科學性,使劇目有吸引性,一定會引起更多人關注。

  • 4 # 日光影子1

    目前傳統藝術在商業化運作這一塊最好的是德雲社帶動的相聲,劉老根大舞臺帶動的二人轉。

    個人曲協領導放下架子放下私人恩怨,好好請郭德綱、趙本山參與一起研究商業化成功的經驗,找到可借鑑的消費市場規律。

    或許有人會說這是先有偶像後有市場的,沒問題優中選優積極培養啊!

    京劇界王佩瑜人氣很高年輕人也喜歡,但比起前二位還需要繼續加溫,我相信運作得當一定會帶動京劇。

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