對於老師的管理和薪酬分配是學校管理工作中最重要的內容。個人認為有以下幾點需要重點注意：

1、新教師在招聘入職後通常有15天的培訓期。在這個培訓期內工資通常按天計算，按月發放。比如：基本工資50元/天，不設定績效工資、課時費、全勤獎和級別工資等。

2、試用期為二個月（含培訓期15天）。培訓期過後的試用期工資為1500元/月，績效工資200元/月。課時費為當月總上課的學費減去4000元乘以10%。全勤獎100元/月，試用期間無級別工資。每月教師實發績效工資=月標準績效工資×（每月績效考核得分/月績效總分）

1、新入職教師轉正後成為初級教師。轉正的教師級別分為初級、中級、高階、銀牌和金牌共五個等級。其級別工資標準為初級100元；中級400；高階800；銀牌1200；金牌1600；

2、初級、中級、高階、銀牌和金牌老師的基本工資都是2000元；績效工資都是20元/分，分數上不封頂，按照績效考核標準進行打分，依照老師個人每月獲得分數乘以20元來計算績效工資。課時費都是當月總上課的學費減去4000元乘以15%。全勤獎均是100元/月。

1、全勤考核：當月全勤+3分，遲到、早退、曠工、事假、病假為0分；

2、團隊工作配合與落實：按時參加學校各項活動的+2分，缺席為0分；

3、日常工作行為：環境衛生、員工著裝、員工紀律考核，最高+3分，最低0分；

4、月學生流失率和續單率：月續單率≥80%得+6分；續單率≥70%得+4分；續單率≥60%得+2分；續單率＜60%得0分。考核月份，學生開課當月1、2、7、9月份。每學期最後一個月考核流失率，每流失一名學生—3分，當月無學生流失則+3分。

5、月教研：教案、計劃、備課、教研工作檢查，合格每次+3分。

6、月教學：當月教學行為合格，並且無投訴無教學事故+3分。

7、月市場：老師參與電銷或老帶新招生，每招一人+3分。同一學生屬兩個老師，兩個老師同時計算。

8、月實發工資=20元/分×每月績效考核分數。

1、試用期轉正或試用期轉初級：透過所在分校開展的16講教案評閱合格，6次講評課合格及一次學生與家長反饋意見合格。三項合格辦理轉正手續或晉升初級教師。

2、初級晉升中級：連續三個月每月績效考核分數≥25分，可予晉升中級教師。

3、中級晉升高階：連續三個月每月績效考核分數≥25分，且當月任教學生人數≥20人，可予晉升高階。

4、高階晉升銀牌：工齡滿2年，連續三個月每月績效考核分數≥25分，且當月任教學生人數≥20人，可予晉升銀牌。

5、銀牌晉升金牌：連續三個月每月績效考核分數≥25分，且當月任教學生人數≥20人，可予晉升金牌。

1、中高階教師連續2月每月績效考核分數≤18分，則降一級；

2、銀牌和金牌老師當月績效考核分數≤18分，直接降一級；